I et samfunn mange mener er et av verdens beste, og helsevesenet er bygget opp slik at vi kan få gode og trygge helsetjenester når vi trenger det, viser undersøkelser at brukerne av helsetjenesten opplever mangel på samarbeid og kontinuitet. Et bedre tverrfaglig samarbeid sees som løsningen på disse problemene. Strukturelle endringer og omorganisering er ofte svaret når organisasjoner fungerer uhensiktsmessig. Min tilnærming i denne oppgaven har vært at et lite fungerende tverrfaglig samarbeid også kan skyldes andre omstendigheter, for eksempel organisasjonskulturelle. Lederes utfordring blir da av en annen karakter. Min problemstilling er derfor: Hvilke utfordringer kan ledere i sykehus møte i arbeidet med å utvikle organisasjonskultur med...