Estudio para incrementar la productividad de un almacén automatizado

La finalidad de este proyecto es incrementar la productividad de un proceso que consiste en ingresar material a un almacén automático. La gran mayoría de las operaciones que se realizan durante el proceso son manuales y se llevan a cabo En este caso, la productividad es medida de acuerdo a la cantidad de contenedores con material ingresados por unidad de tiempo. De esta manera, un incremento en la productividad se refleja directamente en el incremento de contenedores con material ingresadas por cada turno laboral. El procedimiento general que se utilizó se basó en el estudio del trabajo y en los cambios o modificaciones que surgieron a través de él. Con la ayuda de la ingeniería de métodos y la medición del trabajo se realizó un análisis y evaluación del método de trabajo actual con la finalidad de proponer mejoras que logren el objetivo del proyecto. La metodología presentada en este documento propone un nuevo método de trabajo basado en las mejoras físicas de la estación de trabajo, en la clasificación de los números de parte que se manejan en el almacén y en la reducción de movimientos no necesarios durante el proceso. Este nuevo método de trabajo trae consigo una reducción considerable en el tiempo de ciclo y una consecuente disminución del esfuerzo humano para evitar la fatiga innecesaria. Esta tesis abarca desde la información referente a la empresa y se enfoca en el proceso de empaque . El costo por alcanzar el 15.5% como incremento en la productividad será de seis mesas metálicas y seis cinturones-faja, lo cual es mínimo en comparación al beneficio que representa. Sin embargo, la implementación del nuevo método encontrará, muy probablemente, algunos obstáculos en la actitud de los trabajadores. Es de esperarse que los cambios generen una cooperación deficiente, la cual es producto de un temor generalizado a las nuevas experiencias. La capacitación adecuada sobre el nuevo método no será suficiente para librar estos obstáculos, sino que se tendrá que concientizar al personal sobre la importancia del cambio, garantizándoles las dificultades que resolverán y los beneficios que obtendrán