Analisis Pengendalian Bahan Baku Dalam Memperlancar Proses Produksi Pada PT. Hasfarm Langkat

Masalah yang sering terjadi dalam perusahaan, kurangnya keseimbangan antara perencanaan dan pengawasan persediaan bahan baku di perusahaan sehingga dapat mengakibatkan terhambatnya proses produksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagai mana manfaat pengendalian bahan baku dalam upaya menunjang kelancaran proses produksi perusahaan, untuk mengetahui metode persediaan bahan baku dalam perusahaan, dan mengetahui hambatan-hambatan yang di jumpai oleh perusahaan dalam upaya melaksanakan pengendalian bahan baku. Metode yang di gunakan penulis untuk menganalisa data adalah sebagai berikut : metode analisa deskriftif, yaitu suatu metode yang di lakukan dengan mengumpulkan, menafsirkan, dan mengklarifikasikan data, sehingga data yang di dapat tersebut dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai masalah yang di teliti. Perencanaan bahan baku PT. Hasfarm Langkat, adalah berdasarkan perataan penjualan dan analisa tahun sebelumnya, hal ini dimaksudkan untuk menghindari adanya penyimpangan data dan penumpukan produksi. Pengawasan bahan baku pada PT. Hasfarm Langkat dilakukan dengan cara pengawasan fisik dan secara akutansi. Metode persediaan bahan baku yang digunakan PT. Hasfarm Langkat adalah metode rata-rata tertimbang. Hal ini di lakukan agar bahan baku yang baru masuk dan yang ada di gudang dapat di proses dalam proses produksi. Bahan baku yang disimpan di dalam gudang tersebut secara rutinitas di kirim ke pabrik untuk kemudian di olah. Pengadaan bahan baku dilakukan secara rutinitas di mana hasil yang diambil adalah 100% dari kebun sendiri. Sehingga dalam hal ini perusahaan dapat mengantisipasi kemungkinan kekurangan bahan baku