ANALISIS CASH FLOWAKIBAT PENJADWALAN ULANG PADA PROYEK APARTEMEN PUNCAK DHARMAHUSADA KOTA SURABAYA

Proyek Apartemen Puncak Dharmahusada Kota Surabaya yang dikerjakan oleh PT WIKA Gedung dibangun dengan tiga bangunan gedung yaitu Tower A, Tower B, dan Tower C. Tower A pada proyek ini mengalami penundaan. Karena penundaan ini proyek difokuskan pada pembangunan Tower A.Studi ini bertujuan untuk perencanaan pekerjaan yang akan dijadwalkan harus lebih cepat dari sebelumnya dan untuk mengantisipasi ketertinggalan karena ditundanya salah satu bangunan. Hal dilakukan supaya proyek dapat diselesaikan sesuai dengan rencana awal. Maka dari itu untuk mempercepat proyek maka akan dilakukan penambahan sumberdaya proyek dan selain itu melakukan penjadwalan ulang juga akan dibuat cash flow proyek untuk memantau pengaruh perubahan sumber daya terhadap investasi modal yang digunakan untuk menjalankan proyek. dan percepatan penjadawalan juga dilakukan dengan metodeFast Track,dengan bantuan aplikasi software Microsoft Project 2007.Pembangunan Apartemen Puncak Dharmahusada Kota Surabaya. Yang mulanya waktu normal proyek 399 hari dan setelah ada penambahan sumberdaya menjadi 275 hari, sehingga percepatan dilakukan selama 124 hari.Berdasarkan hasil cash flow, modal kembali pada bulan ke-4. Dan Keuntungan yang diperoleh dari perencanaan ulang jadwal dan cash flow proyek yaitu pekerjaan dapat dipercepat sebanyak 30%.dan modal kembali lebih cepat 1 bula