Syndicalisme et relations du travail dans un pays en développement, enquête dans quatre secteurs industriels de Dhaka, Bangladesh

Unions and Labour Conditions in a Developing Country, Survey in Four Industrial Sectors in Dhaka, Bangladesh. Since the early 90's, renewed attention has been given to the role of unions in labour markets of developing countries. While most studies recognize the positive wage effect of union activity, only few attempts have been made to analyse unions' forms of organisation within the firm or to study the impact of unions on work conditions. On the basis of a survey held in four industrial sectors in Dhaka, Bangladesh, this paper first describes the various forms of union organization in Bangladeshi firms and then estimates their respective impacts on wage levels and on compliance with labor laws. Negotiations can be either formal or informal and employees can be represented by either a firm-specific union or by the local delegation of a larger union. We find that larger unions, which operate and negociate at a more centralized level, have a much stronger impact on wage levels than do firm-specific unions. The latter, however, have a comparatively larger (even if still modest) impact on compliance with labor laws.Le rôle des syndicats sur le marché du travail des pays en développement a fait l'objet d'un regain d'intérêt depuis le début des années 1990. Si la plupart des études s'accordent à reconnaître l'importance de leur action dans la détermination des salaires, peu d'études se sont explicitement intéressées à leur mode d'organisation et à leur influence sur les conditions de travail dans l'entreprise. Utilisant les résultats d'une enquête menée dans quatre secteurs industriels de Dhaka, cet article décrit, tout d'abord, les différents modes de représentation collective dans les établissements bangalais et estime, ensuite, leur impact respectif sur le niveau des salaires et l'application des lois du travail. Les revendications collectives peuvent s'exprimer sous la forme de négociations formelles ou informelles et les salariés peuvent être représentés par un «syndicat d'établissement» ou une «délégation syndicale de branche». Il ressort de l'étude que l'influence des syndicats de branche, négociant à un niveau relativement centralisé, est plus élevée que celle des syndicats d'établissement lorsqu'il s'agit de négocier le niveau des salaires. En revanche, bien que l'effet demeure assez faible, l'application des lois du travail semble se prêter davantage à des négociations décentralisées, en présence de syndicats d'établissement.Salmon Claire. Syndicalisme et relations du travail dans un pays en développement, enquête dans quatre secteurs industriels de Dhaka, Bangladesh. In: Revue d'économie du développement, 8e année N°3, 2000. pp. 83-112