COEs y la globalizacion

Este caso se fundamenta en acciones reales que la compañía 3M tuvo que enfrentar en sus plantas de producción en Colombia. El objetivo es que el lector tome una decisión sobre qué hacer con dichas plantas de producción a partir de la información suministrada. Las opciones son: 1) mantener las plantas como se encuentran actualmente, 2) consolidar las dos plantas en una sola en Colombia, o 3) cerrar parcial o totalmente la operación manufacturera en Colombia y redefinir la manera de suministrar productos a los mercados en Colombia y los países a los cuales se exportan. El lector debe aplicar sus conocimientos y habilidades de análisis para una variada serie de factores en áreas interdisciplinares como Supply Chain, Manufactura, Finanzas, Recursos Humanos y Mercadeo. Así mismo, no solo debe plantear su posición en términos de decisión, sino también debe sustentarla en detalle.This case is based on real decision that the 3M company had to take regarding its production plants in Colombia. The goal is for the reader to make a decision about what to do with these production plants with the information provided. The options are: 1) to maintain the plants as they are currently, 2) to consolidate the two plants into one in Colombia, or 3) to partially or totally close the manufacturing operation in Colombia and to redefine the way of supplying products to the markets in Colombia and the countries to which they are exported. The reader must apply his knowledge and analysis skills to a wide range of factors in interdisciplinary areas such as Supply Chain, Manufacturing, Finance, Human Resources and Marketing. Likewise, not only should the reader state your position in terms of decision, but you should also support it in detail