Perancangan Sistem Pengukuran Performansi Logistik pada Industri Pengolahan Kayu di PT. Timur Selatan Desa Gadungan - Kediri

PT. Timur Selatan adalah sebuah perusahaan pengolahan kayu yang memproduksi laminated board. Dalam ra globalisai seperti sekarang ' persaingan dalam dunia usaha semakin ketat sehingga PT. Tmmr Selatan sebagm perusahaan manufaktur dituntut untuk menerapkan strategi yang tepat agar dapat bertahan dalam peta persaingan. Untuk itu perusahaan perlu melakukan pengukuran kinerja secara keseluruhan dengan menggunakan pengukuran performansi logistik, sehingga nantinya akan dapat diketahui perbaikan-perbaikan apa saja yang perlu untuk dilakukan. Pengukuran performansi logistik di PT. Timur Selatan menggunakan konsep berpikir Balanced Scorecard dengan 6 perspektif pengukuran, yaitu supply management, produksi, transportation, customer service, marketing, dan finansial. Pengukuran performansi logistik diawali dengan menentukan visi, misi, dan strategi perusahaan. Perumusan strategi dilakukan dengan mempertimbangkan aspek SWOT perusahaan dan dijabarkan menjadi kriteria-kriteria (KPI) yang dipakai sebagai tolok ukur. Selanjutnya, ditentukan bobot dan target untuk masing-masing KPI dan perspektif. Metode yang digunakan untuk pembobotan adalah metode Pairwise Comparison