PERAN KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PRODUKSI PT. RUKUN BERSAMA SENTOSA

Pemimpin dengan gaya kepemimpinan transformasional akan memotivasi bawahan dengan mengartikulasikan visi perusahaan yang menarik di masa depan, serta menunjukkan kepada bawahan bagaimana mencapai tujuan dan memiliki kepercayaan terhadap kemampuan bawahan. Karyawan yang memiliki persepsi positif terhadap gaya kepemimpinan transformasional yang diterapkan pemimpin akan merasakan kepuasan kerja, sehingga mampu memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, menganalisis gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening, dan menganalisis gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 164 orang yang merupakan karyawan bagian produksi di PT. Rukun Bersama Sentosa. Instrumen penelitian untuk pengumpulan data menggunakan kuesioner, sedangkan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis. Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan transformasional terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Rukun Bersama Sentosa. Hal ini dikarenakan nilai t-hitung yang didapatkan sebesar 2,105 dengan tingkat signifikan 0,037 yang kurang dari 5%. Hasil penelitian membuktikan Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja dan motivasi kerja. Oleh karena itu, pentingnya perusahaan untuk memperhatikan kepuasan kerja dengan memperhatikan kebutuhan dari para karyawan