PENERAPAN ANALISIS VALUE CHAIN UNTUK MENDUKUNG STRATEGI COST LEADERSHIP DI PT. LANGGENG MAKMUR INDUSTRI TBK WARU, SIDOARJO

Menghadapi persaingan bisnis yang semakin pesat, perusahaan perlu meningkatkan daya saing dengan melakukan perbaikan secara berkelanjutan terhadap aktivitas yang bemilai tambah (value added activities) dan senantiasa berusaha mengeliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah (non value added activities) dapat digunakan perusahaan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Analisis value chain pada PT. Langgeng Makmur Industri Tbk, Waru, Sidoarjo menjabarkan aktivitas-aktivitas apa saja yang membentuk value chain di perusahaan, bagaimana penerapan analisis value chain dalam mendukung strategi cost leadership serta bagaimana cost reduction yang dihasilkan dapat mempengaruhi kemampuan bersaing perusahaan