PENERAPAN AKUNTANSI SUMBER DAYA MANUSIA SERTA PENYAJIANNYA DALAM LAPORAN KEUANGAN (Studi Kasus Pada PT. Catur Putra Surya Porong Jawa Timur)

Dewasa ini banyak terjadi pembajakan karyawan yang berpotensi, terampil stau bahkan manajer yang berkualitas, Begitu juga karyawan yang keluar masuk organisasi mungkin bisa dikatakan sebagai yang cukup umum. Gejala perputaran karyawan tampak semakin nyata akibat dari arus ekonomi yang berubah-ubah. Tingginya angka turnover tentu saja telah membuat para ahli SDMjadi menghitunghitungjika seonmg karyawan mengundurkan diri, maka biaya yang harus ditanggung organisasi menjadi berlipat 4 -5 kali dibandingkan gaji tahunan karyawan tersebut. Biaya tambahan itu harus ditanggung untuk mencari karyawan pengganti termasuk biaya pencarian karyawan yang sesuai (seleksi dan rekruitrnen), pelatihan ulang, waktu yang terbuang dan biaya lain yang tersembunyi, Biaya pelatihan makin mahal, dan mencari karyawan barn juga perlu biaya sangat besar