PENERAPAN TARGET COSTING DENGAN VALUE ENGINEERING GUNA MENCAPAI HARGA JUAL YANG KOMPETITIF PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR PT. SIANTAR TOP TBK SIDOARJO

PT Siantar Top Tbk adalah suatu perusahan, yang sebagaimana perusahaan lain, bertujuan mencari laba dalam mengolah sumber-sumber ekonominya untuk menghasilkan suatu keluaran. Perusahaan ini menganut lowcost leardership sebagai strategi yang digunakan untuk bersaing. Karena itu perusahaan senantiasa berusaha untuk menetapkan harga serendah mungkin yang dapat ditetapkan oleh perusahaan tanpa mengabaikan laba yang diinginkan oleh perusahaan. Perhitungan harga jual yang tepat diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan dalam menetapkan harga jual eceran produk perusahaan. Dengan menganalisis biaya-biaya yang timbul dalam hubungannya dengan proses produksi maka diharapkan manajemen memiliki suatu ukuran apakah masukan yang digunakan telah menghasilkan keuntungan bagi perusahaan, dimana keuntungan tersebut diperlukan dalam mengembangkan dan menjaga keberadaan perusahaan. Metode target coMing dalam menetapkan harga jual eceran produk Twistball diharapkan dapat mengatasi ketidak-selarasan harga juaJ eceran Twistball dengan strategi bersaing yang diterapkan oleh perusahaan. Cara berpikir target costing ini berbeda dengan metode penetapan harga yang digunakan oleh perusahaan selama ini. Perusahaan menggunakan metode penetapan harga mark up dalam menghitung harga jual Twistball dimana metode ini pertama-tama menghitung biaya produksi dan laba yang diinginkan perusahaan untuk mendapatkan harga juaL Terbalik dengan tahapan dalam mark up, target costing justru menetapkan harga jual terlebih dahulu serta laba yang diinginkan untuk kemudian dikurangkan guna menghasilkan biaya yang diperkenankan. Metode target costing ini diharapkan menghasilkan harga jual yang terjangkau oleh konsumen target ataupun harga jual yang tidak lebih mahal dari harga jual produk pesaing