RANCANGAN TALENT MANAGEMENT SYSTEM PADA STRATEGI PENGELOLAAN SDM PT. PJB SERVICES

Pertumbuhan dan perkembangan penggunaan listrik di Indonesia akan mendorong jumlah pembangunan pusat pembangkit tenaga listrik. Oleh karena itu, proyeksi permintaan baru akan jasa Operasi dan Maintenance serta asset management semakin bertambah, bisnis jasa Operation & Maintenance (O&M) juga akan semakin berkembang. PT. PJB Services sebagai salah satu perusahaan penyedia jasa O&M di Indonesia harus mampu menghadapi tantangan dan kompetisi di pasar jasa O&M yang semakin ketat. Kondisi persaingan yang makin menuntut adanya keunggulan dalam kompetensi, terutama kompetensi Sumber Daya Manusia, memaksa PT. PJB Services untuk siap berperang pada habitat yang lebih besar. Kondisi demikian menyebabkan pembangunan Talent Management System menjadi sangat penting. PT. PJB Services harus benar-benar mempersiapkan Sumber Daya Manausia-nya untuk fight dan survive, mampi menjawab tantangan yang semakin berat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah rancangan Talent Management System di PT. PJB Services. Metode yang digunakan di dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Dari penelitian ini didapatkan bahwa PT. PJB Services saat ini baru saja mulai merancang Talent Management System, dengan fokus pada program kaderisasi. Rancangan ini masih dalam bentuk draft. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi dan masukan dalam proses rancangan Talent Management Sistem di PT. PJB Service