[[alternative]]A study on mergers and acquisitions of financial institution in the world market and bank reward : a case study of bank H

碩士[[abstract]]我國政府積極推動金融自由化與國際化及金融法規的鬆綁政策，希望本國銀行在亞洲地區佔有一席之地，惟台灣銀行業因規模過小、同質性過高，在市場過度競爭下，壓縮了獲利的空間，也限制了銀行業未來的發展，再加上我國加入WTO後，面臨國外銀行的競爭，導致金融產業的發展更加嚴峻。 本研究係以H銀行為個案研究探討之對象，採用Lin and Pao(2004)之理論架構，探討H銀行金融產業競爭策略形成之要素，以7S模型來分析個案銀行內部環境，用五力分析模型進行產業環境之評估，再以PESTEL架構進行總體環境對其之影響，進而歸納出企業競爭形成之主要相關因素。 我國銀行業競爭力明顯過於分散，為改善本國銀行在國際間的競爭力，合併是提升銀行快速成長的方式，採合併之策略後，銀行可以擴張金融版圖、延伸通路，提昇經營績效，在唯利的金融市場下，以達經濟之範疇。[[abstract]]Domestic banking industry is facing adverse conditions, including over competition, homogeneous services and the lack of innovation. Therefore, Taiwan authority has been engaging in financial deregulation and internationalization since 2014, hoping that domestic banks might expand their market share in Asia. In this research, Bank H is used as the case study. Lin and Pao(2004) theoretical framework, Five Force model, 7S model and PESTEL model are applied to analyze Bank H’s competitiveness. In order to enhance the competiveness of domestic banks, merger and acquisition could be the most efficient method, for banks could not only reach new businesses, but also expand their sales network in a short time, and hopefully achieve scale of economy.[[tableofcontents]]目錄 誌謝辭 I 中文摘要 II 英文摘要 III 目錄 IV 表目錄 VII 圖目錄 VII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 2 第三節 研究目的 3 第四節 研究範圍與研究限制 4 第五節 研究方法及流程 5 第二章 文獻回顧與探討 7 第一節 內部環境評估相關文獻 7 第二節 外部環境評估相關文獻 11 第三節 總體環境分析之相關文獻 15 第四節 特定業務分析之相關文獻 19 第三章 理論分析架構 25 第一節 使命陳述 25 第二節 內部環境分析 30 第三節 外部環境分析 35 第四節 總體經濟環境評估分析 40 第五節 策略形成分析 44 第六節 特定策略形成分析 46 第四章 個案分析 49 第一節 H銀行之使命陳述 49 第二節 H銀行之內部環境分析-7S結構 55 第三節 H銀行之外部環境分析-五力模型 63 第四節 H銀行之總體經濟環境評估分析 69 第五節 H銀行之策略形成分析架構 75 第六節 H銀行之特定業務策略執行分析 80 第五章 結論 82 參考文獻 87 表目錄 表 2-1: 內部環境分析相關文獻 10 表 2-2: 產業外部環境評估相關文獻 14 表 2-3: 總體環境評估相關文獻 19 表 2-4: 特定業務分析之相關文獻 24 表 4-1: H銀行組織架構 56 圖目錄 圖 1-1: 研究流程圖 6 圖 3-1: 使命陳述的組成要素 29 圖 3-2: 7S模型 34 圖 3-3: 五力分析模型 39 圖 3-4: PESTEL總體環境架構 43 圖 3-5: 策略決策形成 45 圖 3-6: 特定業務策略分析 47 圖 4-1: H銀行使命陳述分析圖 54 圖 4-2: H銀行7S分析圖 62 圖 4-3: H銀行五力模型分析圖 68 圖 4-4: H銀行之總體環境架構分析 74 圖 4-5: H銀行策略決策形成分析 79 圖 4-6: H銀行策略決策與形成 81[[note]]學號: 703550169, 學年度: 10