[[alternative]]The strategic management of Japanese fabrication machine companies : a case study of Pioneer FA Corporation

碩士[[abstract]]日本的經濟從二次大戰後的輕重工業發展、1980年代的半導體產業及汽車產業的發達，一直到近年電子零件以及製造設備的輸出等，造物技術可視為支撐日本經濟的命脈。然而，在IT革命以及技術移轉時間的縮短之下，亞洲新興國家崛起勢力已經不容忽視。雖然日本製造企業一向擁有最先進的技術，且在各產業之中，扮演強大供應商的腳色，但隨著日本現地生產的人事費用高漲以及製造業者紛紛西進生產的環境下，製造設備企業的經營策略必須有所改變。 面對目前的外部環境激烈競爭、後進企業的威脅以及客戶價值觀的改變等因素，日本製造設備企業以差別化策略來對應各種不同的問題。另外，製造業在中國及東南亞等國家進行生產的方式已為主流，企業必須隨著顧客的腳步在海外分佈據點，且須配合顧客的需求才可以繼續經營生存。 此外，本論文針對水晶元件、LED、面板、相機模組等四個領域的製造設備企業進行現狀分析以及比較各國企業執行的經營策略。依據各國企業的分析結果，以先鋒自動化設備公司為事例研究，探討今後面對各國企業的經營策略執行結果以及外在環境的改變下該如何做應變處理。 除了提出外在環境的應變策略之外，公司內部的人才培育以及技術的傳承等也視為本論文經營策略的探討重點。本論文於最後章節歸納出公司內部與外部的經營策略，並且針對各種環境變化與問題提出解決建議對策。[[abstract]]It may be said that the manufacturing technology is able to support Japanese economy from the development in the light and heavy industries since the second World War, semiconductor industry and automotive industry of the 1980s till the export of electronic parts and fabrication machine in late year.However, the power of the Asian emerging nations can’t be ignored anymore because of the information revolution and the time shortening for technology transfer. Although Japanese fabrication machine companies have had high-technology and been the best powerful supplies in each industry, the strategic management has to be changed with the conditions that high personnel expense in Japan and manufacturing companies going to west for production. By the factors such as intense competition in the external environment, the menace of the entering companies and the customer sense of values being changed, the Japanese fabrication machine companies faced these problems with a strategy called the differentiation. Besides, to establish factories in China or Southeast Asia is the main trend for manufacturing companies. So, the best way to operate Japanese fabrication machine companies everlasting is to establish offices fallowing the location of customers and matching the needs what they want. In this thesis, I compare present conditions of strategic management with each country in these industries of Crystal Device, LED, Panel, Camera Module. According to the analysis, take a case study of Pioneer FA Corporation to discuss how to face the result of strategic management with each country and handle the changed external environment. About the human resources development in the company and the technical succession, it is also what I want to research emphasis as a strategic management of this thesis. In the final chapter of this thesis, I induce strategic management about the inner and the outer of the company and suggest how to deal with each environmental changed and problems.[[tableofcontents]]第一章 序論.....1 第一節 研究動機.....1 第二節 研究目的.....2 第三節 研究方法及び研究範囲.....2 第四節 論文の構成.....3 第二章 先行研究.....4 第一節 日本製造装置企業の経営問題点.....4 第二節 経営戦略に関する先行研究.....6 一 経営戦略の定義.....6 二 経営戦略の分類.....7 第三節 戦略論理に関する先行研究.....8 一 ポーターの競争戦略論.....8 二 伊丹敬之の経営戦略論理.....11 三 横山寛美の国際化戦略.....22 第四節 ものづくりと製造装置に関する先行研究.....25 一 日本におけるものづくり.....25 二 統合型ものづくり戦略論.....28 三 ポジショニング戦略.....36 第五節 製造装置企業内部・外部の経営戦略に関する先行研究....................43 一 企業内部の経営戦略.....43 二 企業外部の経営戦略......48 第三章 日本と他国における製造装置企業の現状分析と技術発展.....51 第一節 製造装置産業の全体像と対象範囲.....52 一 水晶デバイス.....52 二 LED.....59 三 パネル.....62 四 カメラモジュール.....64 第二節 水晶デバイス製造装置企業の現況.....68 一 日本の製造装置企業.....68 二 台湾や中国の製造装置企業.....76 第三節 LED・パネル・カメラモジュールにおける製造装置企業の現況.............81 一 日本の製造装置企業.....81 二 台湾の製造装置企業.....89 三 他の国の製造装置企業.....95 第四節 製造装置企業における経営比較分析や日本製造装置企業の今後の課題.....97 一 製造装置企業における経営比較分析.....97 二 日本製造装置企業における今後の課題.....101 第四章 パイオニアFAの経営戦略.....105 第一節 パイオニアFAの会社概要.....105 一 パイオニアFAの経営理念.....107 二 パイオニアFAの経営状況.....109 第二節 パイオニアFAの経営戦略.....112 一 成長市場での売上拡大.....113 二 既存ビジネスでの売上確保.....114 三 顧客に合わせた構造改革.....115 四 成長戦略を進めるための人材育成.....116 第三節 現段階におけるパイオニアFAの危機と今後の挑戦.....118 一 模倣企業の脅威と価格競争の問題.....118 二 各分野の開発限界と生き残る道.....119 三 人材育成と現場主義.....120 四 省エネと省コスト.....122 第四節 パイオニアFA社長とのインタビュー.....123 第五章 結論.....136 第一節 研究成果.....136 第二節 研究制限.....137 第三節 今後の課題と対策.....138 一 会社内部の経営戦略.....139 二 会社外部の経営戦略.....142 三 将来の展望.....148 参考文献.....149 図目次 図2-1：日本の製造業の営業利益率と付加価値率の推移...............................5 図2-2：五つの競争要因...........................................................9 図2-3：ポーターの基本戦略......................................................10 図2-4：バリュー・チェーン（価値連鎖）の基本形..................................11 図2-5：設計図と企業内部、外部との関係図........................................12 図2-6：企業戦略と資源・能力の関係図............................................17 図2-7：海外へ直接投資の目的―ケース分析........................................24 図2-8：設計情報のアーキテクチャ特性による製品類型..............................31 図2-9：製品アーキテクチャの基本パターン........................................32 図2-10：ものづくり組織能力の構築図.............................................34 図2-11：製品アーキテクチャの分布...............................................36 図2-12：アーキテクチャのポジショニング・ポートフォリオ戦略.....................37 図2-13：アーキテクチャの階層構造（DVD レコーダー）.............................39 図2-14：ポジショニングの移動戦略...............................................41 図2-15：トヨタのプロ人材をサポートする全社教育.................................46 図2-16：トヨタウェイ2001 のキーワード..........................................47 図2-17：インスティテュートのプログラム概要.....................................48 図3-1：圧電現象................................................................53 図3-2：水晶デバイスの木........................................................54 図3-3：水晶発振器の種類と周波数安定度の関係図..................................55 図3-4：水晶振動子の製造工程....................................................58 図3-5：カメラモジュールのイメージ..............................................64 図3-6：カメラモジュール構造....................................................65 図3-7：カメラモジュールの製造装置ラインマップ..................................67 図3-8：日本製造業の現在の強みと今後の事業展開に向けた強化項目................ .102 図4-1：顧客の価値を追求する循環図.............................................108 図4-2：顧客のニーズに応える関連図.............................................109 図4-3：スマートフォン台数の増加予測図.........................................112 図4-4：中小型液晶パネル生産量予測図...........................................113 図4-5：パイオニアFAの戦略マップ..............................................117 図4-6：理想の職場.................... ... ... ... .............................133 図4-7：新規事業マトリクスの例....... ..........................................135 図4-8：パイオニアFAの新規事業マトリクスの課題.................................135 図5-1：内部・外部の経営活動関係図..............................................138 図5-2：価値要素の連帯関係......................... ...........................148 表目次 表2-1：競争優位戦略を策定時の注意点............................................18 表2-2：「できる」と「優位」の違い...............................................19 表2-3：ビジネスシステム戦略の三つの落とし穴....................................21 表2-4：国際市場への進出メリット................................................23 表2-5：ものづくり日本大賞の構成................................................28 表2-6：モジュラーとインテグラルの長短所比較表..................................33 表2-7：光ディスクにおける日本企業のシェア（2003）..............................40 表3-1：2010 年エンドユーザー向け携帯電話機の世界販売台数........................51 表3-2：水晶製品の品種別用途分類表..............................................57 表3-3：CMOS型/CCD型イメージセンサーの特徴表....................................66 表3-4：三生電子の会社概要......................................................69 表3-5：アキムの会社概要........................................................71 表3-6：昭和真空の会社概要......................................................73 表3-7：アビオニクスの会社概要..................................................75 表3-8：台湾暹勁の会社概要......................................................77 表3-9：天津必利優の会社概要....................................................79 表3-10：北京盈和工控の会社概要.................................................80 表3-11：芝浦メカトロニクスの会社概要...........................................82 表3-12：新川の会社概要.........................................................84 表3-13：東レエンジニアリングの会社概要.........................................86 表3-14：大崎エンジニアリングの会社概要.........................................88 表3-15：均豪科技の会社概要.....................................................90 表3-16：致茂科技の会社概要.....................................................92 表3-17：旺矽科技の会社概要.....................................................94 表3-18：ASMPTの会社概要.......................................................95 表3-19：水晶デバイスにおける製造装置企業の戦略比較表...........................98 表3-20：LED・パネル・カメラモジュールにおける製造装置企業の戦略比較表.........100 表4-1：株式会社パイオニアFA の概要 ..........................................106 表4-2：製造装置開発と外販の沿革...............................................107 表4-3：パイオニアFA（16 期）の売上関連表......................................110[[note]]學號: 797300075, 學年度: 9