[[alternative]]台灣與中國大陸太陽能電池產業發展與競合研究

碩士[[abstract]]在石油價格長期走揚與全球節能減排的環保趨勢下，以及各國政府積極推動可再生能源產業為下一輪帶動經濟發展的新興產業，給予可再生能源產業良好的發展機會，由於可再生能源產業的多元化發展，使得太陽能電池產業也受到相當的重視。 而目前太陽能電池市場，以歐盟中高所得與高電價的國家為主要消費的市場，除了高電價的因素以外，還有擁有相對比較完善的可再生能源補貼與購電政策，給予消費者使用發電成本較高的可再生能源之消費誘因，其中又以德國為最大的太陽能消費市場，而德國對於太陽能發電採取的固定電價購電機制，為現行主要太陽能消費國家對太陽能發電的收購辦法。 在太陽能電池產業的供給面方面，早期進入太陽能電池產業的美國、日本、德國擁有較完整的產業鏈，在產業鏈的上、中、下游具備量產的產業能力，而台灣與中國大陸做為太陽能電池產業的後進者，在雙邊都以代工出口導向的產業特性與產業鏈完整度不足的現實下，產生兩岸產業鏈的相互分工合作，以及在太陽能電池產品上激烈的海外市場競爭，為一種既競爭又合作的產業競合關係。 本文主要採取文獻分析法、比較分析法與SWOT分析法，從相關的產業與學術研究文獻資料做為兩岸太陽能電池產業分析比較的基礎，最後以SWOT分析兩岸太陽能電池產業各自可能的競合策略。 經由本文討論後認為，在整體太陽能電池產業機會增加時，兩岸的太陽能電池產業比較容易形成SWOT分析裡的“Maxi-Maxi”策略與“Mini-Maxi”策略，產生雙邊優勢加成或是以對方的產業優勢來彌補自身的產業劣勢。若在整體太陽能電池產業機會減少而威脅增加時，兩岸的太陽能電池產業容易形成SWOT分析裡的“Maxi-Mini”策略“Mini-Mini”策略，雙邊利用對方的產業優勢來以對抗外部的威脅，使兩岸的太陽能電池產業容易走向競爭大於合作的產業競合關係。[[abstract]]As the oil price continually increases, and the issue of carbon emission for environmental sustainability becomes an inevitable concern, various governments like United States, Taiwan and Mainland China have been actively developing renewable energy industry. Being a part of renewable energy industry, solar cell industry has thus gained its importance among governments and the market. Currently, those countries with higher income and higher electricity bill in the European Union are the main consume of Solar cell. The governments provide subsidies for renewable energy and policies of electricity purchase that results in higher possibility of people consuming renewable energy that has relatively higher cost. Among them, Germany has the biggest market of solar cell consumption. Her Fixed Feed-in Tariffs policy serves as the main measure among solar-consuming countries. At the supplement phase of solar cell industry, early entrants such as United States, Japan and Germany have developed a relatively complete industry chain that is capable of generating massive production from the upstream to the downstream. On the other hand, Taiwan and Mainland China, as the latecomer, their industry chain is less developed. Moreover, both countries share a commonality that they both rely heavily on OEM (Original equipment manufacturer). These have led to both competitions and cooperation for overseas markets between the strait. In this study, firstly, related literature is reviewed in order to construct a fundamental understanding of the solar cell industry. Next, comparative analysis is conducted to investigate the solar cell industry between the strait. Moreover, through SWOT analysis, applicable strategies of coopetition between Taiwan and Mainland China are discussed. Based on the finding, this research suggests that the strait benefits from each other when the opportunities of developing solar cell industry increase. In other words, either "Maxi-Maxi" or "Mini-Maxi" occurs as the solar cell industry grows. On the contrary, when the opportunities decrease and the threats rise, it is more likely to result in "Maxi-Mini" or "Mini-Mini" strategies between the strait. Namely, they take the advantage of the opposite to reduce the external threats to their own industry, which leads to higher possibility of competitions rather than cooperation.[[tableofcontents]]目錄 第一章 續論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究方法 3 第三節 研究範圍與限制 4 第四節 研究架構與流程 5 第二章 文獻回顧 7 第一節 產品週期理論 8 第二節 國際投資與貿易理論 14 第三節 產業分析理論 19 第四節 產業競爭理論 26 第三章 太陽能電池產業分析 31 第一節 太陽能電池基本介紹 31 第二節 全球太陽能電池產業供給面分析 45 第三節 全球太陽能電池需求面分析 52 第四章 兩岸太陽能電池產業發展研究 60 第一節 兩岸太陽能電池產業之發展背景 60 第二節 台灣太陽能產業政策與立法 69 第三節 台灣太陽電池產業概況 76 第四節 中國大陸太陽能產業政策與立法 84 第五節 中國大陸太陽光電產業概況 90 第五章 兩岸太陽能電池產業比較與競合分析 95 第一節 鑽石理論應用分析 96 第二節 五力分析模型應用 101 第三節 兩岸太陽能產業競合與SWOT分析 105 第六章 結論與建議 115 第一節 研究結論 116 第二節 研究建議 119 參考文獻 122 表目錄 表2-1 Michael E. Porter產業生命週期之特性 11 表2-2 Hill & Jones產業生命週期之特性 13 表2-3 Dunning 進入模式所需優勢 15 表2-4 Michael Porter障礙與獲利 23 表2-5 SWOT策略分析表 28 表3-1 太陽能光電發展歷史事件 33 表3-2 太陽能電池各材料轉換率 38 表3-4 太陽能電池應用系統比較 42 表3-5 主要發電特性比較 44 表3-6 全球太陽能光電產值趨勢 45 表3-7 太陽能產業成本結構 46 表3-8 全球太陽能電池技術市占分析 47 表3-9 太陽能電池產量前二十大廠 49 表3-10 世界常規能源儲備狀況 52 表3-11 世界主要國家太陽能補貼政策及需求評析 55 表3-12 全球光電市場量 57 表3-13 歐盟國家（德國、西班牙、義大利、法國）收購電價費率 59 表4-1 中國大陸太陽能電池發展歷程 63 表4-2 茂迪與無錫尚德主要產品比較 67 表4-3 茂迪與無錫尚德營收與研發經費比較 68 表4-4 「綠色能源產業旭升方案」--太陽能光電產業政策 70 表4-5 再生能源發展條例主要內容 73 表4-6 2010年再生能源躉購費率表 75 表4-7 台灣太陽光電產值 76 表4-8 台灣晶矽型太陽能電池產業鏈 79 表4-9 台灣薄膜型太陽能電池主要廠商 80 表4-10 台灣太陽能電池暨模組廠製造產地分佈 81 表4-11 台灣主要太陽能電池廠在中國大陸投資生產表 82 表4-12 可再生能源發展“十一五”規劃太陽能開發利用重點工程 85 表4-13 中國大陸太陽能電池生產量統計 90 表4-14 全球主要國家太陽能電池產量統計表 91 表4-15 中國大陸太陽能產業群聚 92 表5-1 兩岸太陽能電池產業鑽石理論比較分析 96 表5-2 五力分析模型應用 101 表5-3 兩岸太陽能電池產業競合分析 105 表5-4 台灣太陽能電池產業SWOT分析 108 表5-5 中國大陸太陽能電池產業SWOT分析 109 表5-6 兩岸產業SWOT策略矩陣 110 圖目錄 圖1-1 本文研究架構與流程 6 圖2-1 產品生命週期 10 圖2-2 鑽石模型 20 圖2-3 產業競爭五力分析模型 25 圖3-1 太陽能發電原理 32 圖3-2 太陽能電池種類圖 36 圖3-3 太陽能電池分類圖 37 圖3-4 太陽能應用系統 41 圖3-5 2009年太陽能電池技術分析 48 圖3-6 晶矽型太陽能電池產業鏈 50 圖3-7 薄膜型太陽能電池產業鏈 50 圖3-8 太陽光電產業發展模式 54 圖3-9 全球光電市場比重分配圖 57 圖3-10 成長率變化圖 58 圖4-1 太陽能電池產業產品生命週期 61 圖4-2 台灣太陽能電池產業發展途徑 62 圖4-3 中國大陸太陽能電池產業發展途徑 66 圖4-4 再生能源發展基金收支架構圖 75 圖4-5 2009年台灣太陽能光電產值比重圖 77 圖4-6 2009年太陽能產業產值區域分佈圖 78 圖4-7 台灣太陽能電池暨模組廠製造產地分佈圖 81 圖4-8 中國大陸太陽能電池生產量統計 91 圖4-9 2009年全球主要國家太陽能電池產量 92[[note]]學號: 697280179, 學年度: 9