[[alternative]]臺商電子業在蘇州地區的群聚現象

碩士[[abstract]]自2000年後，台商在中國大陸的投資出現兩項趨勢：在投資地區方面，由廣東移轉至江蘇；在投資行業方面，電子業成為最主要的投資行業。而在蘇州地區，有極高比重的台商企業是從事電子相關產品的製造生產，當台商電子業在蘇州地區形成產業群聚，當地電子業的競爭力將隨之大幅提昇、社會經濟也將隨之發展。另外，由於台商電子業者在全球電子業分工中亦扮演重要角色，蘇州地區群聚現象的形成，也將進一步牽動全球電子業的發展，影響十分深遠。 本研究藉由訪談19個2002年前在蘇州地區設廠的台商電子業個案，導入Michael E. Porter的鑽石體系，分別依：壹、生產因素；貳、需求條件；參、相關與支援產業；肆、企業策略、企業結構與同業競爭等四項要素，分析台商電子業在蘇州地區形成產業群聚所具備的條件；再探討中國大陸中央政府與蘇州地方政府在吸引台商電子業於蘇州地區設廠時所扮演的角色；最後整理出在蘇州地區設廠的台商電子業者及其產品，檢視群聚現象是否形成。本研究得到下列三項結論： 壹、台商電子業在蘇州地區的群聚現象已經形成。 貳、台商電子業選擇在蘇州地區設廠的因素已形成鑽石體系。 參、中國大陸政府在台商電子業者選擇在蘇州地區設廠扮演重要角色。[[abstract]]Ever Since Year 2000, there are two tendencies towards Taiwanese enterprises investing in China. Firstly, the investing area moves from Guangdong to Jiangsu. Besides, the electronics industry becomes the head. In the area of Suzhou, a great number of Taiwanese enterprises are engaged in electronics related business. When Taiwanese enterprises form the industrial cluster in the area of Suzhou, the competitive ability of Suzhou electronics industry will grow substantially and social economics will be expanded at the same time. In addition, as Taiwanese electronics enterprises play an important role in the global market, the formation of cluster in Suzhou will affect the development of all enterprises in the world. The impact is deep and far. The study includes 19 case study of Taiwanese electrical business which established factories in Suzhou before 2002 (with my direct interview). Applied the diamond model of Michael E. Porter: (1)factor conditions; (2)demand conditions; (3)related and supporting industries; (4)firm strategy, structure and rivalry, the study analyzes conditions for Taiwanese enterprises to form a cluster in the area of Suzhou, probes into the roles of central government and Suzhou government of China in pulling Taiwanese business in, and views if the cluster forms or not by putting all the Taiwanese electronics enterprises in Suzhou and their products together. The study comes up with 3 conclusions. 1.The cluster of Taiwanese electronics enterprises was formed. 2.The reasons of Taiwanese electronics enterprises to choose Suzhou to establish the factories had formed the diamond model. 3.China government plays an important role when Taiwan electrical businessmen made the decision of factory location.[[tableofcontents]]目錄 第一章 緒論...............................................1 第一節 研究動機與目的.....................................1 第二節 研究方法、研究範圍與研究限制.......................3 第三節 研究流程與章節安排.................................5 第二章 產業群聚理論的探討.................................7 第一節 產業群聚的定義.....................................7 第二節 產業群聚的原因....................................11 第三節 產業群聚的類型....................................17 第四節 鑽石體系理論......................................20 第五節 本章小結..........................................28 第三章 蘇州地區台商電子業群聚形成原因....................29 第一節 生產因素..........................................31 第二節 需求條件..........................................35 第三節 相關與支援產業....................................39 第四節 企業策略、企業結構與同業競爭......................44 第五節 本章小結..........................................53 第四章 中國政府職能的角色扮演............................55 第一節 中央政府扮演的角色................................55 第二節 蘇州地方政府扮演的角..............................62 第五章 台商電子業在蘇州地區的群聚現象....................72 第一節 台商電子業在蘇州地區的佈局－蘇州新區、蘇州工業園區73 第二節 台商電子業在蘇州地區的佈局－昆山市、吳江市........78 第三節 本章小結..........................................84 第六章 結論與建議........................................87 第一節 研究結論..........................................87 第二節 後續研究建議......................................91 參考文獻..................................................93 附錄......................................................96 表次 表2-1 產業群聚的定義.......................................8 表2-2 產業群聚的原因......................................11 表2-3 應用鑽石體系理論之相關研究摘要......................24 表3-1 本研究在蘇州地區訪談19個個案基本資料................30 表3-2 1998~2003年中國大陸網路用戶數成長概況...............36 表3-3 上海地區主要電子業廠商及其主要產品..................42 表3-4 無錫地區主要電子業廠商及其主要產品..................43 表3-5 寧坡地區主要電子業廠商及其主要產品..................43 表3-6 台灣ODM廠商與國際EMS廠商之比較......................49 表3-7 台灣ODM廠商與國際EMS廠商之運籌模式比較..............50 表3-8 台灣電子業主要產品海外/中國大陸生產比...............50 表3-9 2000-2003年台灣資訊硬體產業生產據點產值分佈比重.....51 表3-10 2000-2003年台灣資訊硬體產業全球出貨值之地區分佈比重51 表4-1 金系工程內容、商機與相關企業........................58 表4-2 2004年中國大陸新出口退稅率產品目錄..................60 表4-3 蘇州地區經濟表現....................................63 表4-4 中國大陸國家級高新技術產業開發區內租稅優惠..........65 表5-1 明基電通蘇州事業體..................................73 表5-2 華碩電腦蘇州事業體..................................74 表5-3 台商電子業在蘇州新區設廠名稱及其主要產品 （系統廠與生產完整性產品廠商）.......................74 表5-4 台商電子業在蘇州新區設廠名稱及其主要產品 （生產標準性產品廠商）...............................75 表5-5 台商電子業在蘇州新區設廠名稱及其主要產品（配套廠）..75 表5-6 台商電子業在蘇州工業園區設廠名稱及其主要產品........77 表5-7 台商電子業在昆山地區設廠名稱及其主要產品 （系統廠與生產完整性產品廠商）.......................79 表5-8 台商電子業在昆山地區設廠名稱及其主要產品 （生產標準性產品廠商）...............................79 表5-9 台商電子業在昆山地區設廠名稱及其主要產品（配套廠）..80 表5-10 台商電子業在吳江地區設廠名稱及其主要產品 （系統廠與生產完整性產品廠商）......................82 表5-11 台商電子業在吳江地區設廠名稱及其主要產品 （生產標準性產品廠商）..............................82 表5-12 台商電子業在吳江地區設廠名稱及其主要產品（配套廠）.83 表5-13 台商電子在蘇州地區群聚現象形成之重要記事...........86 圖次 圖1-1 研究流程圖...........................................5 圖2-1 鑽石體系22 圖2-2 加入政府與機會兩項外生變數後的鑽石體系..............23 圖3-1 1980~2003年中國大陸電子資訊產業規模.................35 圖3-2 個案A03產品製造零組件供應商圖.......................41 圖3-3 Dell的直銷經營方式..................................46 圖3-4 BTO/CTO全球運籌方式.................................47 圖3-5 TDS/CDS全球運籌方式.................................47 圖3-6 台灣電子資訊廠商營運的演變..........................48 圖3-7 台商電子業在蘇州群聚因素之鑽石體系..................54 圖4-1 產業政策對中國大陸產業與市場的影響..................61 圖4-2 蘇州新區與蘇州市政府關係圖..........................68 圖4-3 蘇州工業園區與蘇州市政府關係圖......................69 圖4-4 昆山、吳江地區開發區與地方政府關係圖................70 圖5-1 蘇州地區台商電子業資源整合圖........................85[[note]]學號: 689250024, 學年度: 9