Cet article vise à prendre la mesure des divergences et des désaccords qui marquent les interactions que nouent les acteurs du dialogue social en entreprise. Il s’appuie pour cela sur un dispositif d’enquête original car reposant sur un questionnement en double aveugle d’un représentant de la direction et d’un représentant du personnel dans les établissements du secteur marchand en France. Reprenant une analyse proposée par Thomas Coutrot à partir de la première enquête REPONSE menée en 1993, l’article conclut à l’existence majoritaire d’accords entre représentants du personnel et représentants de la direction, mais aussi au maintien de désaccords importants, que ce soit en matière d’opinion sur le rôle des représentants des personnels, d’a...
National audienceDans différents champs de la vie sociale, les chercheurs s’accordent à constater la...
International audienceCes dix dernières années ont vu la consécration progressive, mais chaotique, d...
International audienceCet article cherche à comprendre la fragilité persistante dans la prise en cha...
Cet article vise à prendre la mesure des divergences et des désaccords qui marquent les interactions...
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Cet article analyse les projets de réforme de l’évaluation des enseignants en France depuis la fin d...
International audienceUne des obligations historiques des grandes entreprises en matière d’égalité p...
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À partir des données des enquêtes « Relations professionnelles et négociations d’entreprise » (REPON...
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International audienceAlors que les textes officiels diffusent l'idée d'une « culture commune » entr...
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