Sistematización de una propuesta para establecer la valoración de cargos del laboratorio

The present work is a review referring to a systematization focused on describing the experience gained during the internship, it let make an analysis and a diagnosis of the needs and problems with the purpose of generating the implementation of a proposal for valuation of positions in the laboratory of analysis in the technical and administrative areas. The main objective was to carry out in the laboratory a methodology of job evaluation through a technical study by factors and points that can help the company establish limits of salary for all the charges in order to be more equitable depending on the functions that the pay. Twenty-six positions were rated in the technical areas: Physical Chemical - Environmental, Microbiology and Bromatology and in the administrative areas, as well as 14 sub- factors included in four factors: Aptitude, Responsibility, Effort and Working Conditions, each with a percentage that was used to obtain a score of each position in order to know what the salary will be according to the study carried out. As the main conclusions of the project, it was determined that the factors established and the sub – factors helped to determine a gap that pointed a difference between the salaries of the positions, it is recommended to the company to study the implementation of the project as soon as it has the necessary budget. This will save time to the Laboratory Manager and the Human Resources department in hiring new staff and salary increases.El presente trabajo es una reseña referente a una sistematización enfocada en describir la experiencia lograda durante las prácticas, esto permitió hacer un análisis y un diagnóstico de las necesidades y problemas con la finalidad de generar la implementación de una propuesta de valoración de cargos en el laboratorio de análisis, en las áreas técnicas y administrativas. El objetivo principal fue desarrollar en el laboratorio una metodología de valoración de cargos a través de un estudio técnico por factores y puntos que pueda ayudar a la empresa a establecer límites de sueldo para todos los cargos con el propósito de ser más equitativo dependiendo de las funciones que desempeñan. Se calificó a 26 cargos de las áreas técnicas: Físico Químico- Ambiental, Microbiología y Bromatología y del área Administrativa, de igual manera se determinaron 14 sub factores que van englobados en cuatro factores como son: Aptitud, Responsabilidad, Esfuerzo y Condiciones de Trabajo, cada uno con un porcentaje que se empleó para obtener una calificación de cada cargo con la finalidad de conocer cuál sería el sueldo acorde al estudio realizado. Cómo principal conclusión del proyecto, se identificó que los factores establecidos y los sub factores ayudaron a determinar una brecha que señalaba una diferencia entre los sueldos de los cargos, se recomienda a la empresa estudiar la aplicación del proyecto en cuánto se disponga del presupuesto necesario. Esto ahorrará tiempo al Gerente del Laboratorio y al departamento de Talento Humano en la contratación de nuevo personal y alza de sueldos