Le dilemme inévitable de l’action humanitaire

Cet article analyse le débat actuel sur le dilemme humanitaire et la crise de l’action humanitaire. Il met en question la diagnose et les conclusions dominantes. L’article présente l’ambiguïté comme un phénomène structurel de l’action humanitaire. L’analyse des cas concrets du dilemme humanitaire, notamment de la Corée du Nord, révèle différentes catégories d’organisations humanitaires. L’auteur conclut que l’humanitarisme est caractérisé par un état de confusion par rapport aux principes les plus fondamentaux de l'action humanitaire. Ainsi, les organisations d’aide font face à une crise de cohérence.This article analyses the contemporary debate about the humanitarian dilemma and the crisis of humanitarian action. The author challenges the diagnosis and the dominant conclusions that are usually offered. The article shows that the ambiguity is a structural phenomenon of humanitarian action. The empirical case studies, primarily about North Korea, reveal different types of humanitarian organisations. The author concludes that humanitarianism is characterised by a state of confusion concerning the role of the most fundamental principles of humanitarian action. As a consequence, the humanitarian relief agencies are faced with a crisis of coherence