Gestion intégrée des zones côtières: quatre illusions bien ancrées

Les efforts considérables qui ont été déployés sur tous les continents pour approfondir la compréhension du concept de Gestion Intégrée des Zones Côtières (GIZC) et mener des expériences de terrain, ont abouti à son adoption comme paradigme central du développement durable des littoraux. Ayant ainsi atteint une première phase de maturité, la GIZC doit maintenant, pour progresser tant sur le plan théorique qu’opérationnel, être soumise à des bilans critiques indispensables à la consolidation et à l’assainissement de ses fondations. Cet article s’atèle à cette tâche en mettant en discussion plus particulièrement quatre illusions tenaces qui toutes relèvent d’une conception naïve de l'action et portent préjudice à la mise en œuvre de la GIZC : l’illusion du tour de table comme solution à tous les problèmes, le mythe du coastal manager, l’illusion communautaire et l’illusion positiviste.The considerable efforts undertaken on all continents to further deepen the common knowledge of the ICZM concept, and to carry out field experiments, have resulted in its adoption as the key paradigm for sustainable development of coastal areas. Having reached a first phase of maturity, ICZM should now be challenged by critical assessments if it is to advance both theoretically and operationally. In this perspective, our paper highlights four deep-rooted ICZM illusions which draw on a naïve view of action and hamper ICZM implementation: the illusion that sitting together can solve any problem, the coastal manager myth, the community illusion and the positivist illusion