The innovative firm: nexus of communities and creativity

The following contribution aims to analyze the sources of creativity in a modern, highly innovative and “stylised” company that does not rely on traditional sources of innovation (large R&D units, research cooperative agreements, R&D contracts with university centres, etc.). We show that the theories of the innovative firm have to be coupled with the understanding of local innovative processes. We consider communities (and in particular knowing communities) as relevant units of analysis to tackle our understanding of the innovative organization and to further analyze firms as a complex ecology of communities (inside and in-between communities of specialists) within the external environment (in “spaces and places” fostering and supporting innovation).Cette contribution propose d’analyser les sources de la créativité dans une firme hautement innovante, abordée ici comme « fait stylisé», qui ne s’appuie pas sur les sources traditionnelles d’innovation (importantes unités de R&D, accords de coopération de recherche, contrats de R&D avec des centres universitaires, etc.). Nous montrons que les théories de la firme innovante doivent être couplées à une compréhension des processus innovants locaux. Nous considérons les communautés (et en particulier les communautés de connaissance) comme les unités d’analyse pertinentes pour développer notre compréhension de l’organisation innovante et pour approfondir l’analyse des firmes comme une écologie complexe de communautés (communautés de spécialistes internes et intermédiaires) en lien avec l’environnement externe (au sein d’espaces et de lieux promoteurs et porteurs d’innovation)