Dans un contexte de rationalisation budgétaire de l’offre de soins et de développement d’une logique gestionnaire, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) à été introduite à l’hôpital public. L’objectif de cet article est d’analyser comment s’est réalisée l’appropriation de ces outils par les acteurs du monde hospitalier et en particulier par les partenaires sociaux. La logique de métier qui domine à l’hôpital tend à minorer la participation des organisations syndicale..
International audienceContrairement aux syndicats de salariés, les syndicats patronaux français font...
International audienceRevenant sur l’histoire d’une très grande infrastructure de recherche francili...
International audienceCet article vise à restituer les dynamiques de constitution d’un secteur du co...
National audienceL'une des ressources les plus importantes - mais encore largement méconnue - des or...
Les technologies de l’information et de la communication se déploient massivement dans toutes les fo...
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Cet article s’interroge sur les ressources et les capacités d’action syndicale pour améliorer les co...
National audienceL’objectif de cet article est de donner à voir, à partir d’observations ethnographi...
International audienceLa scène officielle du syndicalisme français a été définie par décret dans la ...
International audienceCet article retrace une expérience de syndicalisation, menée à l'échelle d'un ...
National audienceTrois terrains contrastés au plan des formes de précarisation de l'emploi et des mo...
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International audienceDoubler le nombre de maisons de santé pluriprofessionnelles (MSP) sur le terri...
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