L’Assemblée permanente des présidents de chambres d’agriculture (APPCA) et la vulgarisation au début des années 1950 : une institution à la conquête d’une nouvelle légitimité ?

Pendant la période de sa refondation, après la longue éclipse de l’Occupation et de la Corporation paysanne voulue par le gouvernement de Vichy, l’APPCA tente de redéfinir ses attributions et sa légitimité. En prenant une part active, dès avril 1952, au projet lancé par le ministère de l’Agriculture de mettre en place des « zones-témoins », l’assemblée cherche à consolider son emprise, entre l’administration de l’Agriculture, d’un côté, et les organisations professionnelles agricoles, notamment la puissante FNSEA, de l’autre. Elle y parvient en mettant à disposition des chambres d’agriculture un soutien logistique à la fois technique et administratif, en développant ses missions consultatives et en enrichissant sa politique éditoriale. Cette analyse se fonde sur l’étude collective des vies des membres et des présidents de chambres d’agriculture. Les résultats de cette enquête prosopographique nous permettent de comprendre le hiatus entre les acteurs locaux impliqués dans la gestion quotidienne des « zones-témoins » – membres et présidents des chambres d’agriculture, autres dirigeants agricoles, directions des services agricoles départementaux, conseillers agricoles et agriculteurs – et les dirigeants d’envergure nationale, plus préoccupés de défendre les prérogatives de l’institution : ainsi, comprend-on mieux le « double langage » qui s’instaure de part et d’autre.Mélanie ATRUX, The French Permanent assembly of chambers of agriculture presidents (APPCA) and the agricultural popularization in the early 1950’s: a quest for a new legitimacy? After the long period of Occupation, Vichy and its Corporation paysanne, the APPCA tries to redefine and to give itself new attributions. By taking part in the ministerial project of "zones-témoins" from its very start in april 1952, the APPCA aims to reinsure its own legitimacy, trying to find its role between the agricultural public administration, on one hand, and the farmers organizations, especially the strong FNSEA, on the other hand. The APPCA manages it by offering a technical and administrative support to the local chambers of agriculture, and by developing an advisory capacity and a publishing policy. Our analysis is based upon a collective study of the members and presidents of this organization. The results of this prosopography inquiry allows us to understand the gap between the local protagonists involved in the “zones-témoins” management – chambers of agriculture members and presidents, other farmers leaders, the local administrators, agricultural advisers and farmers –, and the national leaders of the APPCA, more concerned by the defence of their institution. Then, the “double language” of this complex institution becomes clearer