La fonction communication n’a pas encore pris toute sa place dans les organisations. Encore Jeune, elle manque d’une méthodologie qui lui soit propre et reste trop à la remorque des concepts posés par le marketing. Dans la période présente, marquée par son recentrage sur les enjeux internes, elle gagnerait à entreprendre un effort qui permette de rapprocher son appareil théorique de celui élaboré par les ressources humaines, voire de celui de la stratégie.Communication does not yet have an important function within organisations. Being a relatively new concept it lacks its own methodology and it is still too close to concepts laid down by marketing. At the present time it is marked by a certain recentering on stakes internal to an organisat...
L’auteure propose une réflexion théorique et une hétérogenèse concernant les théories de l’autonomie...
Les « fonctions » de l’organisation sont en pleine recomposition, en crise, sous la poussée de la co...
L’expérience relate la mise en place, dans un groupe en pleine restructuration, d’une communication ...
Le texte se veut une « défense et illustration » de l’importance, théorique et pratique, de l’éthiqu...
En se pérennisant les tâches dédiées à la communication se diversifient et se complexifient. Pour dr...
Cette contribution propose d’analyser comment s’articulent les situations de communication locales e...
Toute organisation constitue un vaste espace figuratif ouvert à la signification : discours, espaces...
Les médias occupent des espaces de notre vie professionnelle, aussi. La dimension communicationnelle...
La communication d’entreprise existe dans la réalité du monde économique, mais c’est surtout dans le...
Les thèmes de ce colloque me semblent ouvrir un meilleur crédit pour certaines postures en communica...
En 1993, le Comité National d’Évaluation recommandait à la recherche en information et communication...
La présente recherche exploratoire, dans le cadre des rapports complexes entre communication des org...
La restructuration d’une entreprise minière amène celle-ci à programmer la fermeture de ses unités d...
Julien Goupil est fondateur et directeur du cabinet Proxité, spécialisé sur la communication sociale...
Dans la culture agraire et centraliste qui imprègne encore les mentalités de l’entreprise française,...
L’auteure propose une réflexion théorique et une hétérogenèse concernant les théories de l’autonomie...
Les « fonctions » de l’organisation sont en pleine recomposition, en crise, sous la poussée de la co...
L’expérience relate la mise en place, dans un groupe en pleine restructuration, d’une communication ...
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