Travail et organisation du travail dans les PME algériennes

S’appuyant sur une enquête de terrain et une monographie d’une entreprise de montage, de commercialisation et d’installation de chambres froides à Béjaia (Petite Kabylie), cet article a pour objet d’analyser la question de l’organisation du travail et des relations sociales dans les petites et moyennes entreprises algériennes à l’heure où le pays entame sa transition d’une économie dirigée où la grande entreprise publique était la norme industrielle dominante à une économie de marché qui semble désormais réhabiliter la petite entreprise. Il s’agit de s’interroger entre autres sur les modes spécifiques ou dominants de gestion de la main-d’œuvre et de voir si l’on n’assiste pas finalement à l’émergence dans ces petites structures d’un processus allant dans le sens de la gestion rationalisée et modernisée des ressources humaines.Based on field research and the monography of a company involved in the assembly, marketing and installation of cold storage rooms in Béjaia (Small Kabylia), this article aims to analyze the organization of work and social relationships in small and medium-sized enterprises in Algeria at a time when the country begins its transition from a socialist economy where the large public company was the dominant industrial norm to a market economy that now seems to rehabilitate small businesses. Among other questions, the article examines the specific or dominant modes of management of the workforce and considers whether one is not witnessing in the end the emergence in these small structures of a process tending towards the modernized and streamlined management of human resources