Signes d’un management public en voie d’accomplissement: une approche socio-sémiotique de l’université française en mutation

En amont ou en aval de la norme, parfois au-delà, l’édiction de règles constitutives et régulatrices de l’activité universitaire en appelle à une écriture collective. C’est là une activité que l’Institution accomplit régulièrement au rythme du calendrier universitaire, mais aussi au gré des agendas politiques et des exercices comptables. Or les réformes dont l’Université a fait l’objet en quelques années ont sensiblement accéléré et intensifié ce travail d’écriture. L’analyse socio-sémiotique de la règle, rapportée ici à un cadre d’expérience régional, interroge l’agentivité managériale du texte dont les conditions de production (délégation, participation, négociation, délibération, publicité) performent, en tant que mise à l’épreuve de leur écriture, les règles énoncées.Upstream or downstream of the law, sometimes beyond, the promulgation of rules and regulations of university activity requires an important work of collective writing. This practice is regularly performed, to the rhythm of academic calendar, but also depending on the political agenda and accounting periods. Now, the reforms that the University has undergone in recent years have greatly accelerated and intensified this work of writing. A socio-semiotic analysis of the rule, referred to a regional context, examines the textual performativity (and textual agency) in the framework of the New Public Management. université – nouveau management public