Analyse comparative des destinations « neige » pyrénéennes

La forte concurrence que connaissent les destinations touristiques en général et les stations de sports d’hiver en particulier interpelle la compétitivité des destinations françaises et pousse aux analyses en termes de performance relative. Cette étude considère que la compétitivité des stations de sports d’hiver repose directement sur la performance de l’opérateur du domaine skiable puisque ce dernier constitue l’attraction primaire du territoire. Ainsi, les destinations d’un même massif, dotées d’un domaine skiable relativement identique, se retrouvent en situation de concurrence les unes envers les autres. Dans cette perspective, cette contribution propose une lecture comparative de la performance des stations de sports d’hiver pyrénéennes. Ceci permet de mettre en évidence les « meilleures » destinations neige du massif et de proposer trois leviers d’amélioration des pratiques des destinations inefficientes. Ces leviers portent d’une part sur le domaine skiable, d’autre part sur les ressources humaines de l’opérateur de remontées mécaniques et enfin sur la politique d’attractivité du territoire.Destinations in general and ski resorts in particular face an intense competition which questioned competitiveness and call for analysis in terms of relative performance. This study considers that ski resorts’ competitiveness can be approach by ski-lift operators’ performance since it’s the primary attraction of the territory. Thus, ski resorts with comparable ski areas present in the same mountain, are in competition with each other. In this perspective, this paper proposes a comparative reading of Pyrenees ski resorts’ performance. The objective is to highlight the "best" snow mountain destinations and propose three directions to improve inefficient destinations’ practices. The first proposal is about ski area, the second one is about ski-lift operators’ human resources and finally on the political attractiveness of the territory