Prévention des TMS dans la durée : des acteurs institutionnels facilitent une démarche d’entreprise

Un projet départemental de prévention des TMS est né en 2003 à l’initiative du Service Médical Inter-entreprises de l’Anjou et de l’Action Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail des Pays de Loire pour répondre aux difficultés des entreprises à mettre en place des projets efficaces et pérennes. Il réunit dans un engagement pour 5 ans, 6 entreprises volontaires qui en acceptent les exigences.Les acteurs institutionnels de prévention apportent, dans une approche pluridisciplinaire, une méthodologie de projet et la possibilité d’échanges et de retours d’expérience entre les entreprises. Cet accompagnement est orienté sur la constitution de groupes de travail animés par des consultants privés pour réfléchir sur des situations à risques de TMS et mettre en commun des décisions de changement.Après 3 ans de conduite du projet dans un abattoir de viande bovine, un processus d’appropriation est à l’œuvre. Les évaluations mettent en lumière des changements humains, organisationnels et techniques. Cette expérience interroge le rôle des acteurs institutionnels et l’intérêt de l’articulation entre les acteurs externes et internes à l’entreprise.A departmental musculoskeletal disorder (MSD) prevention project was begun in 2003 on the initiative of the Anjou inter-company medical service and the Regional action for the improvement of working conditions in the Pays de Loire to respond to companies’ difficulties in establishing effective and ongoing projects. It brought together 6 volunteer companies in a commitment to a 5-year agreement.The institutional prevention actors provide, in a multi-disciplinary approach, a project methodology and the opportunity for exchanges and feedback between the companies. This accompanying action focused on the creation of working groups led by private consultants to consider situations that could lead to musculoskeletal disorders and to share decisions for change.After the project had been conducted in a bovine slaughterhouse for 3 years, an adaptation process is now being carried out. The evaluations are revealing human, organizational and technical changes. This experiment questions the role of institutional actors and the interest of the link between external actors and actors inside the company.Un proyecto departamental de prevención de las lesiones músculo esqueléticas (LMS) nació en el 2003, a iniciativa del Servicio Médico Inter-empresas de Anjou y de la Acción Regional por la Mejora de las Condiciones de Trabajo de los Países de Loire. El proyecto reune, con un compromiso de 5 años, 6 empresas voluntarias que aceptaron las exigencias, con el fin dar respuesta a las dificultades que las empresas tienen para implementar proyectos eficaces y perennes. Los actores institucionales de prevención aportan en un enfoque pluridisciplinario, una metodología de proyecto y la posibilidad de intercambios y de retorno de experiencia entre las empresas. Este acompañamiento esta orientado a la constitución de grupos de trabajo animados por consultantes privados para reflexionar sobre situaciones a riesgo de LMS y para poner en común las decisiones de cambio. Luego de conducir el proyecto durante 3 años en un matadero de carne bovina, un proceso de apropiación esta en curso. Las evaluaciones muestran cambios individuales, organizacionales y técnicos. Esta experiencia interroga el rol de los actores institucionales y el interés de la articulación entre actores internos y externos a la empresa