Les pratiques de formation dans l’intérim

Cet article s’intéresse aux politiques de formation dans l’intérim en France. En 1983 cette branche s’est dotée d’un Fonds d’assurance formation, et depuis lors, le cadre institutionnel de la formation a été négocié entre les partenaires sociaux. L’intérim s’est approprié des dispositifs de formation de droit commun (en particulier la formation en alternance) en les adaptant puis a élaboré les siens. Ce cadre a permis l’impulsion à la fois de la croissance du nombre d’actions de formation et de celle de la dépense financière. La dégradation de la conjoncture économique à partir de 2008 a eu des effets extrêmement négatifs sur les pratiques de formation. D’après les données analysées, les formations sont en tendance de courte, voire de très courte durée. Les formations longues sont réservées aux intérimaires les plus expérimentés et quasi-permanents. Pour partie, ceci s’explique par le mode de fonctionnement de la branche et les formes d’usage de la main-d’œuvre intérimaire.This paper deals with training practices in the temporary work sector. It shows that since 1983, in France, the progressive construction of an institutional training frame in the temporary work sector has been negotiated between labour unions and employers’ associations. Today, the temporary sector has several tools of training at its disposal. In fact, it has developed two approaches of training; on the one hand by adapting the existing training tools to the specific situation of these workers and, on the other hand by inventing new training tools specifically dedicated to the workers in this business sector. Training given partly in an educational institution and partly in the workplace is much appreciated by temporary employment agencies, especially short training sessions according to the existing data. Long ones are reserved for the most experienced temporary employees, which can be explained by the way the temporary sector works and the different uses it makes of the temporary workforce