Après avoir fondé les principes théoriques de nos analyses et les avoir illustrés à partir de cas empiriques, nous voudrions ici expliquer les principes méthodologiques de la démarche d’enquête à mettre en œuvre pour analyser les effets de méconnaissance dans les organisations. Ceux-ci reposent sur deux hypothèses concernant les organisations : d’une part, la vie organisationnelle, bien que complexe, est toujours simplifiée. D’autre part, les défauts organisationnels sont de nature systémique..
Les ouvrages de Sociologie des Organisations sont nombreux, mais celui-ci constitue une synthèse par...
« Deux groupes d’hommes qui se rencontrent ne peuvent que : ou s’écarter — et, s’ils se marquent une...
Ce texte expose quelques hypothèses et premiers résultats d’une enquête en cours sur le métieret la ...
Les analyses auxquelles donne lieu l’évaluation des coûts se généralisent à l’ensemble des problèmes...
Cette analyse des aveuglements fait de l’interaction le niveau d’explication de phénomènes organisat...
Dans les chapitres précédents, nous avons d’abord ignoré le besoin de coordination, en nous plaçant ...
Au cours du processus d’analyse de nos résultats de recherche, nous avons constaté que la méthodolog...
Les conclusions de l’étude psychosociologique exposées au chapitre précédent, pour satisfaisantes et...
Les méta-organisations sont aujourd’hui des structures en pleine expansion par le fait qu’elles perm...
Le précédent chapitre a révélé dans quelle mesure les acteurs institutionnels ne sont pas préparés à...
Partie 1 : sommes-nous vraiment rationnels ? Partie 2. La structure organisationnelle et ses effets ...
La « perplexité » des « autorités locales » Au lendemain des événements d’août 1566, Marguerite de P...
Les analyses que nous avons menées dans la partie II de cet ouvrage ont mis en évidence trois élémen...
Pour penser des réorganisations du travail respectant le rapport au travail des éleveurs, il faut po...
L’objectif premier de toute compagnie est de dégager des bénéfices. Que peut-on dire de ceux de l’Én...
Les ouvrages de Sociologie des Organisations sont nombreux, mais celui-ci constitue une synthèse par...
« Deux groupes d’hommes qui se rencontrent ne peuvent que : ou s’écarter — et, s’ils se marquent une...
Ce texte expose quelques hypothèses et premiers résultats d’une enquête en cours sur le métieret la ...
Les analyses auxquelles donne lieu l’évaluation des coûts se généralisent à l’ensemble des problèmes...
Cette analyse des aveuglements fait de l’interaction le niveau d’explication de phénomènes organisat...
Dans les chapitres précédents, nous avons d’abord ignoré le besoin de coordination, en nous plaçant ...
Au cours du processus d’analyse de nos résultats de recherche, nous avons constaté que la méthodolog...
Les conclusions de l’étude psychosociologique exposées au chapitre précédent, pour satisfaisantes et...
Les méta-organisations sont aujourd’hui des structures en pleine expansion par le fait qu’elles perm...
Le précédent chapitre a révélé dans quelle mesure les acteurs institutionnels ne sont pas préparés à...
Partie 1 : sommes-nous vraiment rationnels ? Partie 2. La structure organisationnelle et ses effets ...
La « perplexité » des « autorités locales » Au lendemain des événements d’août 1566, Marguerite de P...
Les analyses que nous avons menées dans la partie II de cet ouvrage ont mis en évidence trois élémen...
Pour penser des réorganisations du travail respectant le rapport au travail des éleveurs, il faut po...
L’objectif premier de toute compagnie est de dégager des bénéfices. Que peut-on dire de ceux de l’Én...
Les ouvrages de Sociologie des Organisations sont nombreux, mais celui-ci constitue une synthèse par...
« Deux groupes d’hommes qui se rencontrent ne peuvent que : ou s’écarter — et, s’ils se marquent une...
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