Chapitre III. Organisations et niveaux de réalité

Cette analyse des aveuglements fait de l’interaction le niveau d’explication de phénomènes organisationnels. N’est-ce pas méconnaître les organisations, avec leurs contraintes, leur matérialité, les rôles qu’elles assignent aux uns et aux autres, les sanctions et dispositifs divers dont elles entourent l’atteinte des objectifs qu’elles se donnent ? En d’autres termes, n’est-il pas impossible de réduire l’organisation à une rencontre d’individus alors que tout fait d’elle un agrégat solidifié ..