La sociologie de la gestion : une posture critique revendiquée

Ce texte rappelle, tout d’abord, le cadre épistémologique à partir duquel toute démarche sociologique peut être considérée comme critique, au-delà de la portée intrinsèquement démystifiante de la discipline. Dans un second temps, il entend faire retour sur les origines de la sociologie de la gestion : les auteurs rappellent que celle-ci s’est construite, au début des années 1990, en réaction aux évolutions instrumentales de la sociologie du travail en France, dont les acquis tendaient, à mesure de sa vulgarisation, à sa récupération managériale. Aussi, pour renouer avec l’approche critique et émancipatrice de la première sociologie du travail, un ensemble de catégories et de problématiques ont été élaborées, à partir de l’étude de la gestion et de ses dispositifs, dont les auteurs exposent, dans un troisième temps, les grandes lignes. Ils terminent en soulignant combien le fait de mettre la recherche au service de visées émancipatrices s’inscrit implicitement dans un idéal d’engagement de l’intellectuel dans la vie de la cité, sans pour autant contrevenir au précepte wébérien de neutralité axiologique : celui-ci n’est pas à comprendre comme un interdit fait au savant de traiter des valeurs, mais comme l’obligation de toujours révéler la nature de celles qui sous-tendent sa réflexion.The starting point for this text is the epistemological framework where all sociological approaches are considered critiques, notwithstanding the intrinsically demystiying effect of this discipline. It then returns to the origins of the sociology of management, with the authors recalling that it was launched in the early 1990s in reaction to instrumental developments in the field of the sociology of work in France, whose previous advances have tended, as they became more accessible, to be coopted by managers. In order to revive a critical and emancipating approach to the first sociology of work, a series of categories and problems have been expounded based on a study of management and related systems, with the paper’s third section discussing the characteristics thereof. The conclusion demonstrates the extent to which the association between the study’s emancipatory ambitions and research focus fits an ideal engaging intellectuals in city life, without contradicting the Weberian precept of axiological neutrality. This should not be intepreted as a way of preventing knowledgeable persons from processing values but instead as an obligation to always reveal which values underpin their thinking.Este trabajo recuerda, en primer lugar, el marco epistemológico a partir del cual todo enfoque sociológio puede ser considerado como crítico, más allá del alcance intrínsecamente desmistificador de la disciplina. En un segundo momento, busca volver sobre los orígenes de la sociología de la gestión ; los autores recuerdan que ésta se construyó a principios de los años 1990 como una reacción ante las evoluciones instrumentales de la sociología del trabajo en Francia, cuyos logros tendían, a medida que se iban vulgarizando, a ser recuperados por el management. Así, para restablecer el nexo con el enfoque crítico y emancipador de la sociología del trabajo de los primeros tiempos, se elaboró un conjunto de categorías y problemáticas a partir del estudio de la gestión y de sus dispositivos, cuyas grandes líneas son expuestas por los autores en una tercera parte. Los autores concluyen haciendo hincapié en que el hecho de poner la investigación al servicio de ambiciones emancipadoras se inscribe implícitamente en un ideal de compromiso del intelectual en la vida de la sociedad, sin por ello contradecir el precepto weberiano de neutralidad axiológica ; no se debe comprender esto como una prohibición de que el sabio trate valores, sino como la obligación de siempre revelar la naturaleza de los valores que subyacen en su reflexión