The international trade of nuclear power plants: the supply side

Le marché du nucléaire est généralement analysé du point de vue de la demande. Quels sont les nouveaux pays susceptibles d’accéder à cette technologie ? Dans quelle mesure la catastrophe de Fukushima Daiichi modifie-t-elle les prévisions de croissance de ce marché ? Quels sont les risques associés à la prolifération de nouveaux entrants dans ce secteur ? Cet article adopte une perspective inverse. Il analyse la structure et l’organisation de l’offre de la filière nucléaire. Quels sont les pays exportateurs ? Comment ont évolué les parts de marché respectives des différents acteurs ? L’industrie nucléaire est-elle une industrie globalisée ? La première partie présente une description succincte du marché mondial. De façon surprenante la taille du marché reste relativement modeste et les États-Unis y jouent un rôle mineur. Nous mettons en évidence les relations entre les filières nucléaires nationales et les marchés d’exportation. La deuxième partie discute les enjeux de l’organisation industrielle de la filière nucléaire. Nous nous appuyons sur une comparaison entre l’industrie de l’armement et le secteur parapétrolier. La troisième partie conclue par une analyse des conditions dans lesquelles l’industrie nucléaire pourrait devenir une industrie globalisée.The international trade of nuclear power plants is usually studied from a demand perspective. Which new countries are willing to access to this technology? How the Fukushima Daiichi catastrophe has changed the market forecasts? What risks of proliferation new entrants entail? This paper takes an opposite direction. It looks at the structure and the organising of the supply side. Which countries are the major exporters? How their ranking has changed? Is the nuclear export industry becoming a global industry? Part 1 provides a short description of the worldwide market. Surprisingly, its size is modest and the US only plays a minor role. This part also provides a view on the relationship between domestic and export markets. Part 2 discusses the industrial organization of the nuclear industry. It compares the nuclear industry with the armament industry and the oil and gas supplies and services. Part 3 concludes in analysing the conditions nuclear industry could become a global industry