Consultant en organisation et stratégie, je suis également depuis cinq ans administrateur de l’association professionnelle des cabinets de conseil : Syntec Conseil en Management. Avec l’association Le RAMEAU j’y anime un groupe de travail qui vise à créer les conditions du développement de l’engagement sociétal des cabinets de conseil. L’étude préalable que nous avons menée a mis en lumière le fait que les grandes associations d’intérêt général d’envergure nationale ont de grandes difficultés..
International audienceL’objet de la présente communication est d’étudier le rôle et la place de la l...
Georges Ribeill La construction délibérée d'un monde corporatif clos Le monde cheminot présente comm...
28 octobre 2004 : Le Premier Ministre installe le Conseil Stratégique des Technologies de l'Informat...
Cet ouvrage constitue un hommage au professeur Martinet, considéré comme l'un des auteurs les plus m...
Cet ouvrage constitue un hommage au professeur Martinet, considéré comme l'un des auteurs les plus m...
Le management stratégique est devenu un outil de gestion presque incontournable dans les organisatio...
Cet ouvrage, qui concilie recherche et pédagogie, fait le point sur les avancées les plus récentes e...
Les alliances entre entreprises se multiplient dans le contexte actuel d'hyper-compétitivité. Si leu...
La nature des crises nous conduit à proposer une concep-tion de la résilience basée sur l’adaptation...
Ce rapport présente les résultats d'un projet visant à expérimenter dans trois PME manufacturières d...
Organisé par la Dares (Ministère du travail, de l’emploi et du dialogue social ) avec la participat...
La mondialisation et l'accélération des innovations technologiques ont déstabilisé les orientations ...
Cet ouvrage met en évidence des thèmes abordés lors du colloque sur la qualité intégrale de l'entrep...
International audienceL’Université et le Conseil d’État ont en commun d’être des lieux où règnent, d...
La complexité de l’environnement stratégique introduit une diver-sité de projets stratégiques possib...
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