La régulation des services publics en Europe et ses effets sur la qualité des prestations, l’emploi et les conditions de travail

En accord avec la politique européenne de renforcement de l’ouverture des marchés, une nouvelle vague de libéralisation a été lancée au début des années 1990 en France et en Allemagne, s’appliquant aux services d’intérêt général (désignés en Allemagne par le concept de Daseinsvorsorge). La suppression des anciens monopoles et/ou les changements de statut d’anciennes administrations publiques, l’adaptation aux marchés et la priorité donnée aux usagers ainsi que la pression financière ont profondément transformé le paysage socioéconomique pour les entreprises concernées. La contribution ci-dessous présente les conséquences économiques et sociales du processus de libéralisation en Allemagne à la lumière des expériences faites dans deux autres pays : d’une part, la Grande-Bretagne, qui a en quelque sorte endossé un rôle de précurseur en termes de déréglementation et de privatisation des services publics ; d’autre part, la Suède, qui tente de mettre en œuvre un modèle social-démocrate de mesures de libéralisation sans privatisations, c’est-à-dire en préservant le rôle important du secteur public dans l’ensemble de l’économie