El presente trabajo pretende diseñar un plan de sucesión para puestos claves dentro de una empresa comercializadora de maquinaria agrícola en la ciudad de guayaquil; la siguiente investigación se realiza con el objetivo de analizar los elementos que determinan un plan de sucesión utilizando el modelo de evaluación por competencias laborales para una gestión estratégica de talento humano que evite inconvenientes en la sustitución de colaboradores que ocupan puestos claves. durante el estudio realizado se empleó un enfoque cualitativo aplicándose la técnica del taller, por otro lado a través de entrevistas se obtuvieron datos relevantes para la investigación. la empresa tiene vida jurídica hace 44 años, en el 2012 decidió aplicar una estrateg...
La sucesión generacional planificada (sgp) en pequeñas empresas familiares es ya un tema bastamente ...
El Plan de Comercialización es una de las herramientas estratégicas que sirve para el fortalecimien...
El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial...
En la actualidad la gran mayoría de empresas cubren sus vacantes ya sea con los hijos de los dueños,...
El presente proyecto se basó en proporcionar a la empresa XYZ el diseño de un plan de sucesión para ...
Las empresas familiares se caracterizan por lograr sobrevivir y resistir los embates de la crisis ec...
El plan de comercialización es una de las herramientas estratégicas que sirve para el fortalecimient...
La presente investigación tiene por objeto el diseño de un plan de sucesión del talento humano en la...
La presente investigación tiene por objeto el diseño de un plan de sucesión del talento humano en la...
Publicación a texto completo no autorizada por el autorAnaliza la problemática de la falta de planif...
Como objetivo principal elaborar un plan de talento humano para la empresa diazce s.a, la cual es un...
consiste en diseñar un plan de mejoramiento en el área de gestión humana para fortalecer los objetiv...
En la actualidad una de las preocupaciones más imperiosas de las organizaciones es la gestión del ta...
La realidad actual de las empresas nacionales con estructura familiar no han desarrollado un modelo...
TESIS A TEXTO COMPLETOLa presente tesis delimita los factores que enfrenta el Grupo Familiar Calderó...
La sucesión generacional planificada (sgp) en pequeñas empresas familiares es ya un tema bastamente ...
El Plan de Comercialización es una de las herramientas estratégicas que sirve para el fortalecimien...
El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial...
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