社内起業による人材育成効果の分析 <論説>

企業におけるホワイトカラーを取り巻く環境は厳しく,また,求められる技能のレベルも高まり,その育成は企業内に留まらずビジネススクール等の外部機関も活用されている.このような外部機関の利用を社外経験と捉えた場合,社内起業が企業の内部で育成可能な重要な手段として位置づけられるのではないかとの立場に立ち,企業内で社内起業を経験したホワイトカラーと企業本体での業務を経験しているホワイトカラーを対象に,技能及びその習得プロセスの比較を行った。なお,これまでの社内起業に関する先行研究については,社内起業を担うホワイトカラーの育成に焦点を当てたものが少ないため,本研究では,既存の理論に基づく仮説検証型研究ではなく,調査及び分析により仮説的知見を導くという仮説探索型研究を採用した。調査及び分析の結果から,社内起業経験の優位性を主張する仮説的知見とともに,社内起業経験による人材育成モデルを提示した