Impact de la mise en œuvre d’une réforme organisationnelle sur la perception du contrat psychologique par les enseignants-chercheurs

International audienceEmployment contract determines employement relationship and formalizes it. It creates mutual obligations. The notion of reciprocity is also one of founding elements of the psychological contract (Rousseau, 1990). The employee who, during the execution of its contract perceives a situation as fair, will tend to increase its contribution.During an organizational change, what are the consequences of the evolution of the employer’s promises on the commitment and involvement of employees?This exploratory study led with 12 researchers in a business school, confronts the individual expectations with the promises of the organization and determines through the theory of the psychological contract and the organizational justice, the evolution of the individual behavior.This work demonstrates that the researchers are involved in the organization that give them more autonomy.Le contrat de travail détermine la relation d’emploi et la formalise. Il crée des obligations réciproques. La notion de réciprocité est également un des éléments fondateurs du contrat psychologique (Rousseau, 1990). Le salarié qui, au cours de l’exécution de son contrat de travail, perçoit une situation comme équitable aura tendance à accroitre sa contribution.Lors d’une réforme organisationnelle, quelles sont les conséquences de l’évolution des promesses de l’employeur sur l’engagement et l’implication des enseignants-chercheurs (EC) ?Cette étude exploratoire de 12 entretiens d’EC au sein d’une Business-School (BS) confronte les attentes individuelles aux promesses de l’organisation et détermine à travers la théorie du contrat psychologique et de la justice organisationnelle, l’évolution des comportements individuels.Ce travail démontre que les EC se sentent engagés dans une organisation qui a honoré ses promesses notamment en matière d’autonomie octroyée