Comment conduire une transition soutenable à l'échelle d'une entreprise ? Le rôle des outils d'évaluation d'impact et les instruments de gestion

International audienceThe practice of monetary valuation of environmental impacts has gained popularity in the private sector in recent years. The underlying assumption of the advocates of these methods is that adopting economic language to talk about environmental impacts helps to accelerate decisions in favor of sustainability in companies. This communication aims to investigate the role of management instruments, particularly those based on the monetary evaluation of environmental impacts, in the sustainability transition at company level. To do this, in order to compare expectations with usage, a survey of thirteen organizations (including three consultancy firms and nine multinationals) was conducted in order to understand this growing practice, to map existing impact assessment tools, as well as the way they are mobilized by companies. We concluded that impact assessment approaches are plural and range from communication to risk assessment, from measurement tools to discussion supports, whether between different departments of companies or with other stakeholders. Indeed, through some examples we illustrate how such tools can serve as a support to enroll decision-makers in the sustainability transition process, as well as the mediation role they play.La pratique d’évaluation monétaire des impacts environnementaux a gagné en popularité dans le secteur privé durant les dernières années. L’hypothèse sous-jacente des défenseurs de ces méthodes est qu’adopter un langage économique pour parler d’impact environnementaux permet d’accélérer les décisions en faveur de la soutenabilité dans les entreprises. Cette communication vise à investiguer le rôle des instruments de gestion, notamment ceux basés sur l’évaluation monétaire des impacts environnementaux, dans la transition soutenable à l’échelle des entreprises. Pour ce faire, afin de confronter les attentes aux usages, une enquête auprès de treize organisations (dont trois cabinets de conseil et neuf multinationales) a été menée dans le but de comprendre cette pratique montante, de cartographier les outils d’évaluation d’impact existants, ainsi que la manière dont ils sont mobilisés par les entreprises. Nous avons conclu que les approches d'évaluation d'impact sont plurielles et vont de la communication à l'évaluation des risques, des outils de mesure aux supports de discussion, que ce soit entre les différents départements des entreprises ou avec d’autres parties prenantes. En effet, à travers quelques exemples nous illustrons comment de tels outils peuvent servir de support pour enrôler les décideurs dans le processus de transition soutenable, ainsi que le rôle de médiation qu’ils jouent