PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA BANDUNG

ABSTRAK Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di Dinas kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung, masalah utama dalam penelitian ini adalah belum tercapainya kinerja pegawai. Kinerja pegawai yang belum tercapai diduga disebabkan salah satunya oleh budaya organisasi yang belum berjalan secara maksimal. Metode penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif analisis. Penelitian deskriptif analisis yang dimaksud bertujuan menggambarkan suatu kejadian atau peristiwa-peristiwa yang berlangsung pada saat dianalisis sehingga dari data yang diperoleh dapat diambil suatu kesimpulan yang diperlukan untuk memecahkan masalah tersebut. Hasil temuan penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi memiliki pengaruh yang kuat terhadap kinerja pegawai di Dinas kebudayaan dan Pariwisataa Kota Bandung. Jadi factor lain yang tidak diukur mempunyai pengaruh yang cukup lemah terhadap kinerja pegawai. Hambatan-hambatan yang dihadapi budaya organisasi dalam meningkatkan kinerja pegawai di Dinas kebudayaan dan pariwisata Kota Bandung, yaitu pimpinan belum sepenuhnya memberikan control kepada setiap pegawai di bagian Dinas kebudayaan dan pariwisata Kota Bandung. Usaha-usaha yang dilakukan untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut diantaranya Kepala Sub Bidang melaksanakan sejumlah peraturan dan pengawasan secara langsung guna untuk mengawasi dan mengendalikan perilaku pegawai, sehingga para pegawai akan memiliki sikap disiplin terhadap pelaksanaan tugas yang dilakukan, Pimpinan sering berinteraksi, mengarahkan dan mengevaluasi mengenai petunjuk pelaksanaan atau pedoman kerja dengan harapan kedepannya pegawai dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa melaksanakan budaya organisasi bias dilakukan melalui karakteristik utama seperti inisiatif individual, toleransi terhadap tindakan beresiko, arah, integrasi, dukungan dari manajemen, control, identitas, system imbalan, toleransi terhadap konflik dan pola-pola komunikasi guna tercapainya kinerja pegawai di Dinas kebudayaan dan pariwisata Kota Bandung