Gestión de la innovación «boots on the ground», asignatura pendiente en el nuevo escenario internacional.

Over the course of our history, innovation has been key to success and to survive. In an environment highly digitalized, automatized and boosted such as the current one, the competitive advantage is based on the innovative capacity that a society possesses. This society, properly formed, motivated and organized can bring out the greatest potential of its creativity, ultimately the pillar of innovation. The Armed Forces cannot be alien to this transformation. It is necessary to obtain the highest return on their best asset, the personnel, in order to promote a highly innovative environment that will provide benefits to both the Armed Forces itself and society as a whole. The ETID (Strategy of Technology and Innovation for Defense) is a good start, although it requires a plan that consolidates the direction and management of innovation internally with the aim of extracting the greatest potential of the final users, the personnel "boots on the ground".A lo largo de nuestra historia, la innovación ha sido la clave del éxito y la supervivencia. En un entorno basado en altos índices de digitalización, automatismo y dinamismo como el actual, la ventaja competitiva se basa en la capacidad de innovación que posea una sociedad. Esta sociedad, adecuadamente formada, motivada y organizada puede sacar el mayor potencial de su creatividad, a la postre pilar de la innovación. Las Fuerzas Armadas no pueden ser ajenas a esta transformación. Deben obtener el mayor retorno de su mejor activo, el personal, para potenciar un entorno altamente innovador que proporcione beneficios tanto a las propias Fuerzas Armadas como a la sociedad en su conjunto. La ETID (Estrategia de Tecnología e Innovación para la Defensa) es un buen comienzo, pero requiere de un plan que profundice la dirección y gestión de la innovación a nivel interno para extraer el mayor potencial de los usuarios finales, su personal boots on the ground