Determinantes estructurales de la competencia en el sector metalmecánico productor de bienes de capital de la región zuliana: período 1984-1995

In this article we analyze the characteristics and intensity in wich competitive forces act in the Metalmecanic sector Producer ofCapital Goods of the Zulia region; it identifies the general context ofcompetition, the threats and opportunities and the competitive advantages and disadvantages of the companies wich operate in the sector. To reach the objectives in the sector we applied to the outline ofMichael Porter for the sructural analyses ofindustrial sectors, developing and analitic and descriptive research based on documental revision ofdifferent studies and economic reports, also the application ofquestionnaires to a stratified sample ofcompanies andínterviews with clients, interviews with technicians and documental revisíon of statistics and economic reports. Theresults that were obtaníed allows us to pointoutthat the Meltamecanic sector producer of Capital Goods of the Zulia region presents a general context ofcompetition characteristic of fragmented sectors where clients and suppliers have power of negociation, the competitors maintain relations ofmoderate rivalry and the pressure that substitute products sustain is low.En este artículo se analizan las características e intensidad con que actúan las fuerzas competitivas del Sector Metalmecánico Productor de Bienes de Capital de la Región Zuliana; se identifica el contexto general de competencia, las amenazas y oportunidades y las ventajas y desventajas competitivas de las empresas que operan en el sector. Para alcanzar los objetivos del estudio se aplicó el esquema de Michael Porter para el análisis estructural de los sectores industriales, desarrollando una investigación analíticadescriptiva fundamentada en la revisión documental de estadísticas e informes económicos, además de la aplicación de cuestionarios a una muestra estratificada de empresas, yentrevistas a clientes y técnicos del área. Los resultados obtenidos permiten señalar que el Sector Metalmecánico Productor de Bienes de Capital de la Región Zuliana presenta un contexto general de competencia característico de sectores fragmentados donde Clientes y Proveedores tienen alto poder de negociación, los competidores sostienen relaciones de rivalidad moderada y la presión que ejercen los productos sustitutos es baja. Con miras al mediano y largo plazo las empresas deben superar las condiciones que limitan su efectividad parapoder enfrentar en el futuro, un ambiente de competencia intensa al cual se orienta el nuevo modelo económico del país