Methodology proposal to determine project management maturity level in engineering companies

The purpose of this paper is to present a methodological proposal for small engineering companies to evaluate its project management maturity level. The proposal is based on a generic standard which was adjusted by consulting internal and external experts, to establish particular evaluation criteria and qualification scale to perform best practices evaluation. The proposal considers not only general maturity level qualification but also, by multivariate statistics, qualification by processes groups and experts groups. The proposal was validated through a case study, when applied in an engineering company, resulting on that external experts tend to qualify the maturity of management of projects higher than internal experts, the company's employees.O objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta para que as pequenas empresas de engenharia possam saber o status de gerenciamento de projetos em sua organização. A proposta está baseada num regular genérico que foi ajustado mediante consulta a experientes internos e externos, para ter um conjunto de critérios de avaliação e uma escala próprios para fazer a qualificação das melhores práticas. A proposta considera não só a classificação geral de maturidade, mas também por estatística multivariada, a medida da maturidade por grupos de processos e grupos de peritos. A proposta foi validada através de um estudo de caso, ao ser aplicada em uma empresa de engenharia, resultando em que os experientes externos tendem a qualificar num nível maior a maturidade que os experientes internos, os próprios funcionários da organização.El objetivo de este artículo es presentar una propuesta metodológica para que pequeñas empresas de ingeniería puedan evaluar su nivel de madurez en la gestión de proyectos. La propuesta está basada en un estándar genérico el cual fue ajustado mediante consulta a expertos internos y externos, para establecer un criterio de evaluación particular y una escala de calificación con el fin de realizar la evaluación de las mejores prácticas. La propuesta considera no sólo la calificación general de madurez sino también, mediante estadística multivariada, la medición de la madurez por grupos de procesos y por grupos de expertos. La propuesta fue validada mediante un caso de estudio, aplicada a una empresa de ingeniería, resultando en que los expertos externos tienden a calificar la madurez de la gestión de proyectos en un nivel mayor que los expertos internos, es decir los propios empleados de la organización