Cooperación y desarrollo en las comunidades locales de España y Perú

Nowadays, the world faces a scenario of growing competition between companies and territories. The challenges of globalization requires cities and regions to propose strategies that stimulate the processes of capital accumulation by the diffusion of innovation and knowledge, the adoption of more flexible forms of production organization and the development of economies of urbanization, between others. Therefore, in this paper three experiences of endogenous development represented by the Spanish Development Agency Iraurgi Lantzen (Spain), Finca Peru (Peruvian civil non-profit organization) and the Rural Community of Cullpe (Peru) will be analysed, in order to identify and compare the various aspects related to the autonomous development of communities. The dynamics of development in each region or city is directly related to investment decisions and the attractions of the dependent territories. For Iraurgi Lantzen improvement is reported in the region 1, medium 2 Urola with the construction of a new road, which encourages municipalities in the area to look for a consensus to help generate employment and wealth in line with the interests for development and promotion of the valley. On the other hand, the case of Finca Peru shows a joint initiative to foster progress and development in the hardest hit by poverty and subversion regions, as the provinces of Huancavelica and Ayacucho were, in the Peruvian Andes. This organization ensures the socio-economic improvement of the population, particularly women, through the creation of community bank, acting on the basis of three pillars: human development, credit and savings. Finally, the case of the Rural Community of Cullpe shows an example of social leadership, innovation, ability to call and ethical-moral principles resuscitating a community stricken by poverty and limited resources, creating comparative advantages and opportunities for development rural. In conclusion, the case studies show that endogenous development in communities is possible only if they develop a greater capacity to work for a common cause identified. Thus, the benefit of the group in a sustainable manner is achieved.En la actualidad, el mundo se enfrenta a un escenario de competencia creciente entre empresas y territorios. Los retos de la globalización obligan a las ciudades y las regiones a proponer estrategias que estimulen los procesos de acumulación de capital mediante la difusión de innovaciones y conocimiento, la adopción de formas más flexibles de organización de la producción y el desarrollo de economías de urbanización, entre otros factores.Por ello, en este artículo analizaremos tres experiencias de desarrollo endógeno representadas por la Agencia Española de Desarrollo Iraurgi Lantzen (España), Finca Perú (organización civil peruana sin fines de lucro) y la Comunidad Campesina de Cullpe (Perú), con el fin de identificar y contrastar los diversos aspectos relacionados con el desarrollo autónomo de las comunidades.La dinámica del proceso de desarrollo en cada región o ciudad se encuentra relacionada directamente con las decisiones de inversión y los atractivos de los que dependen los territorios. En el caso Iraurgi Lantzen se relata la mejora en la comarca1 del Urola Medio2 con la construcción de una nueva carretera, lo que alienta a los municipios de la zona a buscar un consenso que los ayude a generar empleo y riqueza acorde con los interesesde fomento y promoción del valle. Por otro lado, el caso de Finca Perú nos muestra una iniciativa solidaria que promueve el progreso y el desarrollo en las regiones más golpeadas por la pobreza y la subversión, como lo fueron las provincias de Huancavelica y Ayacucho, en la zona andina del Perú. Esta organización vela por la mejora socioeconómica de la población, particularmente mujeres, por medio de la creación del banco comunal, que actúa sobre la base de tres pilares fundamentales: desarrollo humano, crédito y ahorro. Finalmente, el caso de la Comunidad Campesina de Cullpe nos muestra un ejemplo de liderazgo social, innovación, capacidad de convocatoria y principios ético-morales que reaniman a una comunidad golpeada por la pobreza y limitada en recursos, creando ventajas comparativas y oportunidades para el desarrollo rural.En conclusión, los casos analizados nos muestran que el desarrollo endógeno en las comunidades es posible olo si estas desarrollan una mayor capacidad para trabajar por una causa común identificada. De esa manera, se logra el beneficio del colectivo de una manera sostenible