Los pros y contras al implementar el sistema Last Planner en un proyecto de edificación: un caso de estudio

El principal objetivo del artículo es analizar y tomar registros del desempeño de las distintas etapas de ejecución de un proyecto de edificación de cerca 10 mil metros cuadrados aplicando el sistema Last Planner. A partir de lo anterior se tomó un registro semanal de la curva de avance físico de la obra, porcentajes del plan cumplido (PPC) y causas de no cumplimiento (CNC). Las CNC con mayor frecuencia en el proyecto fueron: mala estimación del rendimiento, falta de mano de obra, material y equipos. Dentro de los principales problemas al implementar el sistema del último planificador es la falta de compromiso de los altos directivos al no capacitar al nuevo personal en la aplicación de la metodología de la planificación, muestra clara de lo anterior es la no realización de la planificación intermedia, perdiéndose así el filtro de estabilización y una visión clara de las tareas ejecutada