Influência da Gestão Estratégica de Portfólios de Projetos no Desenvolvimento Tecnológico

This text aims to present a case of a multinational company that acts in construction and furniture markets. For three years ago the company had implemented an area of portfolio project management with objective of using strategic criteria to select project that contributes with technologic development of the company. The methodology of this study was grounded in Castro and Carvalho theoretical reference for analyze the implementation process and the tools used by portfolio management. The results of this implementation contributed to the selection of technological development projects and increased the company's competitiveness that became one of leaders of the segment. Keywords: Portfolio Management; Technological Development; Strategic Management.Este trabalho visa apresentar um estudo de caso de uma empresa multinacional do segmento da construção civil e móveis que há três anos implementou uma área de gestão de portfólio de projetos com o objetivo de utilizar critérios estratégicos para selecionar projetos e contribuir com o desenvolvimento tecnológico da empresa. A metodologia desse relato foi fundamentada no quadro teórico de Castro e Carvalho para analisar os processos de implantação e ferramentas utilizadas pela gestão de portfólio. O resultado dessa implantação contribuiu para a seleção de projetos de desenvolvimento tecnológico e aumentou a competitividade da empresa que se tornou uma das líderes do setor.DOI:10.5585/gep.v4i2.14