Comunicación de crisis del terremoto de Lorca: habilidades para el liderazgo y rendimiento electoral

The tragic earthquakes occurred in the city of Lorca a fateful May 11th, 2011, came to alter sharply the peaceful development of local society, and gave way to a crisis that revealed the vulnerability of a city and its institutional organization. Seismic events occurred in a momentous event in local politics, as it was the celebration of the election campaign, giving way to a new issue called “earthquake management”, which dominated the political agenda of the municipality and demanded a crisis communication management strategy that didn’t leave indifferent to the public leadership and the outcome of elections. The interest in studying this case lies in knowing whether the communication strategy Lorca earthquake could promote public leadership and its possible impact on the electoral performance of the party with government responsibilities in May 2011Los trágicos terremotos acaecidos en la ciudad de Lorca un fatídico 11 de mayo de 2011 vienen a alterar bruscamente el apacible desarrollo de la sociedad lorquina, dando paso a una crisis que pone de manifiesto la vulnerabilidad de una ciudad y de su organización institucional. Los sismos se producen en un momento trascendental de la vida política local como es la celebración de la campaña electoral, dando paso a un nuevo issue “gestión del terremoto” que se instala de lleno en la agenda política del municipio y demanda una estrategia de gestión de comunicación de crisis que no deja indiferente el liderazgo público y el resultado de las elecciones. El interés por estudiar este caso descansa en conocer si la estrategia de comunicación del terremoto de Lorca pudo favorecer el liderazgo público, y su posible impacto sobre el rendimiento electoral del partido con responsabilidades de gobierno en mayo de 201