Análise do Gerenciamento de Múltiplos Projetos na Construção Civil

The field of project management has historically focused on the administration of one project at a time, a focus that is insufficient given the growing need for organizations to manage multiple projects simultaneously. The requirements of Multiple Project Management (MPM) involves demands and practices that are different from those of single projects. MPM poses a special need for coordination of shared resources across multiple projects in a way that can maintain the firm’s strategic focus and facilitate effective decision making. The construction industry is noteworthy for its frequent need for the management of multiple projects. This paper offers a review of the last five years of indexed literature related to multiple project management in the construction industry, identifies gaps and suggests promising new avenues of inquiry.O gerenciamento de projetos individuais não se faz suficiente nas organizações atuais, uma vez que muitos deles são gerenciados em um meio de múltiplos projetos. Entretanto, o gerenciamento de múltiplos projetos (GMP) possui características específicas e exige técnicas de gerenciamento diferenciadas. Nessa tendência, o setor da construção civil é o que mais se destaca. Esse contexto requer o estudo e a aplicação do GMP na construção civil, com o objetivo de direcionar e coordenar os recursos compartilhados pelos diversos projetos e gerenciá-los simultaneamente, para manter o foco na estratégia global da empresa e permitir tomadas de decisões oportunas e eficazes. Esse trabalho visa realizar uma análise de artigos publicados nos últimos cinco anos, nas principais bases de periódicos, na área de GMP no setor da construção, para identificar algumas lacunas que possam ser preenchidas por futuras pesquisa