Métrica para establecer el progreso durante desarrollos de software

The executing entities of large software development need to establish reliable mechanisms to maintain control of their projects. However, when there is no historical record associated with the development time, the deadlines imposed on schedules tend to be empirical and not necessarily realistic. For the critical time of implementation, in which several people show their interest in knowing the progress, a problem get s worse, there´s no �defined� tasks, neither relationships among them, all this interferes with the evolution of the plan. As a consequence, the information of this phase is subjective, problems aren´t detected on time and the project concludes, almost every time, out of schedule. For this reason, the present paper proposes a new metrics that will allow the leader of the project to quantify objectively the state of development of the software through this period. The proposal builds on the development at the University of Informatics Sciences (UCI), which enters more and more in software production in Cuba. The metrics takes in consideration on one side, the cases of use to develop, measuring the complexity, and on the other side, the tasks to implement them according to the workflow established by the structure of the software. From the application of the metrics you can obtain quantitatively the state of development and the evolution in time, as exact information, necessary for important managing decisions. Additionally, the registry that supports that application is an objective base for futures estimations.Las entidades ejecutoras de grandes desarrollos de software, necesitan establecer mecanismos fiables para mantener el control de sus proyectos. Sin embargo, cuando no se cuenta con un registro histórico de tiempos asociados al desarrollo, los plazos impuestos en los cronogramas suelen ser empíricos y no necesariamente realistas. Para la crítica etapa de implementación, en la que muchos se interesan por conocer su progreso, este problema se agudiza cuando no existen tareas �definidas�, ni relaciones entre sí. Como consecuencia, la información del progreso de la implementación que se brinda es subjetiva, los problemas no se detectan a tiempo y los proyectos concluyen, casi siempre, fuera de fecha. Por esta razón, el presente trabajo propone una métrica que le permita al líder de proyecto cuantificar objetivamente el estado de progreso del software durante esta etapa. La propuesta toma como base el desarrollo en la Universidad de las Ciencias Informáticas (UCI), que se adentra cada vez más en la producción de software en Cuba. La métrica toma en consideración por un lado, los casos de uso a desarrollar valorando su complejidad y por otro, las tareas para implementarlos de acuerdo al flujo de trabajo establecido por la arquitectura del software. De la aplicación de esta métrica se obtiene cuantitativamente el estado de progreso del desarrollo, así como su evolución en el tiempo, resultando en información necesaria para la toma de decisiones gerenciales del proyecto. Adicionalmente, el registro histórico de datos que la soportan, constituye una base objetiva para futuras estimaciones