CSR and CSR Reporting: Reporting as a way to Create Socially Responsible Business

Partiendo del punto de vista de la Sociedad Mercantil como un conjunto de intereses, la primera parte del artículo ofrece un resumen de los modelos de los Accionistas y Stockholders en materia de Responsabilidad Social Empresarial. El punto de vista mayoritario en el Derecho Societario occidental (los casos del Reino Unido y Estados Unidos son mencionados) es el de la Maximización de las Utilidades para los Accionistas. No obstante, eventos como la crisis financiera de 2007 ponen en evidencia que el manejo de las empresas tiene efectos extendidos sobre otros grupos de interés. Esta situación en opinión del autor hace que exista una legitimación en pedir un sentido de responsabilidad en favor de los grupos de interés afectados lo cual no resulta sencillo si se tiene en cuenta que el modelo prevaleciente es el de los accionistas. En este escenario, el reporte de Información No Financiera se analiza como una forma de crear empresas socialmente responsables. Al revisar el tema el artículo cubre el estado del arte en material de reporte de información no financiera de sociedades e incluye ejemplos específicos sobre regímenes de revelación de información societaria. La batalla de la RSE ha sido trasladada al campo del reporte de información no financiera de sociedades pero en este campo hay muchas dificultades sin resolver y desafíos al acecho.Admitting the theory of a company being a set of multiple interests, the first part of this article intends to give an overview of the Shareholder and Stockholders models in the Corporate Social Responsibility debate. The prevailing view in western Company Law (the cases of the UK and US are considered) is that of the Shareholder Wealth Maximization model. For the author of the article, events such as the financial crisis showed that the financial conditions of companies giving its� extended effects should give way to calls for public accountability in company management. However there seems to be a deadlock given that the prevailing model favours shareholders. In this scenario the Reporting of Non-Financial Information is studied as a way to create socially responsible businesses. In addressing the reporting of non-financial information, the article provides a state of affairs regarding reporting and considers specific examples of disclosure of corporate information. The CSR battle has been transferred to the reporting of non-financial information but in this field there are many difficulties unresolved and challenges ahead